"Гэри Гудмэн. 7 секретов прирожденного продавца " - читать интересную книгу автора

продажу нудной кропотливой работой, то это значит с нашим методом продажи
что-то не в порядке. Прирожденные продавцы утверждают, что они прекрасно
проводят время, занимаясь этой работой. Они превращают работу в игру.
Один из способов достижения этого - превратить в игру составляющие
процесса продажи. Например, подсчитать, скольких клиентов вы можете запросто
обзвонить в течение следующего часа. Можно даже сохранять результаты и
соревноваться с самим собой, пытаясь превзойти этот результат.
Прирожденные продавцы могут, к примеру, устраивать для себя конкурсы с
хорошими призами. "Если я закрываю две сделки сегодня утром, то сегодня днем
я еду на пляж!"
5. Я могу контролировать результаты моих усилий. Это утверждение не
только соответствует истине, но и отвращает нас от нытья по поводу того, что
на нас валятся одни неудачи или что другие не ценят наших усилий. Настойчиво
утверждая, что мы сами в ответе за результаты нашей работы, мы настраиваем
себя на то, чтобы добиваться успеха постоянно.
6. Мой потенциал безграничен. Я думаю, что мы испытываем одно из самых
угнетающих чувств, когда попадаем в ловушку представления о том, что мы не
способны добиться высокой производительности в нашей работе. Обычно это
происходит, когда мы довольствуемся малым, предполагая, что можем добиться
успеха только в каких-то ограниченных рамках и что высшие сферы слишком
нереальны, чтобы к ним стремиться.
В качестве менеджера по продажам и консультанта я испытывал огромный
восторг, опровергая это ограничивающее убеждение, когда нанимал новичков,
которые превосходили продавцов-ветеранов, впавших в благодушие. Забавно
видеть, что происходит, когда прежние ограничения вдруг исчезают.
Довольно долго ни один бегун не мог пробежать милю быстрее, чем за
четыре минуты, хотя пытались тысячи. Явился Роджер Баннистер и преодолел
этот магический барьер и, как только его коллеги по спорту убедились, что
это возможно, они тут же повторили его рекорд.
Продолжайте повторять себе, что вы имеете неограниченный потенциал,
поскольку другие люди, скованные собственными ограничениями, не скажут вам
этого.
7. Моя производительность зависит от моих убеждений. Если я верю, что
могу сделать это, я это сделаю. А если я верю, что не смогу, то, по всей
вероятности, и не сделаю. Это фундаментальный закон успеха. Если мы хотим
достигнуть вершин, мы должны сформулировать утверждения, характеризующие
наши возможности и соответствующие новым обстоятельствам, которые мы хотим
создать."
8. Никакие отрицательные убеждения, которые я сознательно не принимаю,
не могут быть мне навязаны. Мы все знаем людей, которые пытаются убедить нас
в том, что, по их мнению, будет для нас хорошо, и навязать нам определенные
ограничения. Очень часто они и для себя лично не способны добиться успеха,
так что едва ли они способны указать путь для нас.
Когда вы стремитесь достичь жизненных высот, эти ядовитые личности
обращаются к счетчику Гейгера, который сообщает им, что вы находитесь на
полпути к серьезным переменам к лучшему. Естественно, они налетают на вас,
чтобы дать подножку как раз в тот момент, когда вы собираетесь взлететь.
Распознавайте в таких людях неудачников, каковыми они и являются, и не
позволяйте им навесить на вас свои дурацкие ярлыки. Старайтесь держаться от
них на расстоянии. Или вы можете поспорить с их оценками вашей личности и