"Майкл Гербер. Предпринимательский миф" - читать интересную книгу автора

И Саре, казалось, что она понимает.

Однако теперь Сара знала, что, что пироги пекут, чтобы "получить их".
Выпечка пирогов превратилась в наказание. По крайней мере, она так думала.

Я знал, как угнетающе должны на нее действовать долги, насколько
беззащитной она должна себя чувствовать. Где была сейчас ее тетя? Кто скажет
ей, что делать дальше?

"Сара" - сказал я как можно мягче.

"Сейчас самое время заново узнать все о пирогах".

Предпринимательский зуд превращает работу, которую человек любил
делать, в рутинную обязанность, на которую, наряду с другими, менее
знакомыми и менее приятными обязанностями, необходимо тратить время. Вместо
того, чтобы сохранять свою исключительность, выражать уникальную
способность, которой обладает человек, работа теряет привлекательность,
становится чем-то, через что нужно как можно скорее пройти, чтобы освободить
время для других дел.

Я сказал Саре, что каждый человек, охваченный предпринимательским
зудом, проходит через одни и те же испытания.

Сначала возбуждение; затем страх; после этого истощение; и наконец -
отчаяние. Ужасное чувство потери - не только потери того, что было самым
дорогим для них - особенного отношения к работе - но также потери цели,
потери собственного "Я".

Сара посмотрела на меня с облегчением, как человек, которого понимают,
но не судят.


"Точь в точь, как у меня - сказала она - но что мне теперь делать"?
"Давай будем двигаться постепенно, шаг за шагом" - ответил я.
"Специалист - это не единственная проблема, с которой мы здесь
сталкиваемся".


-

Глава 2. Предприниматель, менеджер и специалист


Таким образом, в ходе жизни, человек развивает много личных качеств,
много личностей, много "Я", потому что каждая из них выступает
отдельно от других своих "Я", как только выходит на передний план.
Жан Вейс. "К пробуждению"