"Майкл Гербер. Создание предприятия которое бы работало " - читать интересную книгу автора

Личность предпринимателя очень любит контролировать ситуацию. Поскольку
предприниматель живет в воображаемом мире будущего, ему нужно контролировать
людей и события в настоящем, чтобы спокойно сконцентрировать внимание на
своих мечтах.
Предприниматель старается изменять ситуацию, поэтому вокруг него всегда
шум и гам, раздражающие тех, кто участвует в его проектах. В результате он
часто отстранен от окружающих.
Чем дальше он уходит вперед, тем труднее ему увлечь за собой остальных
людей.
У предпринимателя возникает особый взгляд на мир: в мире много
возможностей и много людей, готовых поставить ему подножку.
Проблема в том, как последовать возможностям и не споткнуться об чужие
ноги?
Обычно Предприниматель начинает людей критиковать, толкать, пугать,
упрашивать, кричать на них и льстить им. Если из всего этого ничего не
выходит, он дает любые обещания, лишь бы продолжить проект.

Менеджер

Менеджер - личность прагматическая. Без менеджера не было бы ни
планирования, ни порядка, ни предсказуемости.
Менеджер - это та наша часть, которая покупает для гаража пластмассовые
ящички и складывает туда разные болты, гайки, шурупы. Он развешивает все
инструменты по своим местам, и, чтобы не ошибиться впоследствии, делает
нужные рисунки.
Если предприниматель живет будущим, менеджер живет прошлым.
Там, где предприниматель стремится к контролю, менеджер стремится к
порядку.
В то время как предприниматель процветает за счет изменений, менеджер
инстинктивно стремится к статус-кво.
Там, где предприниматель видит благоприятную возможность, менеджер
видит проблему.
Менеджер строит дом и затем вселяется в него на всю жизнь.
Предприниматель строит дом, и в тот момент, когда он окончен,
принимается планировать следующий.
Менеджер составляет вещи в аккуратные ряды. Предприниматель создает те
вещи, которые предприниматель составляет в ряды.
Менеджер - это человек, который идет вслед за предпринимателем, чтобы
устранить беспорядок. Без предпринимателя было бы нечего приводить в
порядок.
Без менеджера не было бы ни бизнеса, ни общества. Без предпринимателя
не было бы развития.
Из противоречия между видением предпринимателя и прагматизмом менеджера
рождаются все великие проекты.

Специалист

Специалист - это творец.
"Если ты хочешь, чтобы все было правильно, делай все сам" - вот кредо
специалиста.