"Майкл Гербер. Создание предприятия которое бы работало " - читать интересную книгу автора

своих клиентов, кричите на свою семью и своих друзей - потому что ваш бизнес
должен выжить. И вы знаете, что единственный способ выжить: быть на работе
все время.
На стадии отрочества ваш бизнес поглощает вас, и вы все время
озабочены, что можете потерять его.
И вы как-то умудряетесь сохранить бизнес.
День за днем вы выигрываете в одних и тех же сражениях.
Но в конце концов у вас не остается сил.
Вы начинаете понимать, что один человек не может сделать работу
двенадцати, сколько бы он не старался.
Кто-то должен дать бизнесу нечто новое, и на это способны только вы.
Это звучит знакомо?
Если ваш бизнес существует достаточно долго, то вам все это знакомо.
Потому что трагедия состоит в том, что состояние детства и отрочества
является характерным для малых предприятий Америки.
Компания "Гербер" исследует это состояние малых предприятий уже
семнадцать лет.
Это состояние не является необходимым. Есть лучшие пути.
Сара собралась с мыслями. "Откуда вы все это узнали?" - спросила она.
"Вы кого-то расспросили обо мне?" - сказала она, потому что ей хотелось
верить, что я знал о ней больше, чем говорил об этом вслух, хотя она
понимала, что ее ситуация ничем не отличается от других.
"Я "вернулась к детству". И я до сих пор не понимаю, как это
произошло".
"Мои Гарри была Элизабет" - вздохнула она.
"Я наняла ее через шесть месяцев. Элизабет делала все. Она была
потрясающем работником. Я не знаю, что бы я без нее делал. Она вела
бухгалтерию, она помогала мне печь пироги. Она убирала помещение. Она наняла
моих первых работников, и обучила их. Через два года у Элизабет стало еще
больше обязанностей. И ей нравилось работать со мной. Мне казалось, что она
тоже любит меня. А я ее очень любила.
Но вот однажды в среду, десятого июня, в семь часов утра она звонит мне
и говорит, что больше не вернется. Что она нашла другую работу. Что я ей
мало платила. Я не могла поверить своим ушам. Я подумала, что она шутит. Но
тут Элизабет сказала, что извиняется и прощается со мной. И повесила трубку!
Я стояла и горько плакала. А потом я сильно испугалась. Как это могло
случиться? Как человек, которого я считала хорошо знакомым, внезапно
оказался совсем другим? И что это говорит обо мне? О том, что я не
спрашивала Элизабет о ее проблемах.
Но нужно было печь пироги, мыть полы, и открывать магазин, и я начала
работать. И не прекращала работать с тех пор. Люди, которых наняла Элизабет,
вскоре ушли.
Когда я вспоминаю прошлое, я понимаю, как легко мне было
сконцентрироваться на работе, а не на людях. Мне кажется, они знали это,
потому что после ухода Элизабет они относились ко мне с видимым подозрением.
Раз уж такая женщина как Элизабет могла уйти, что говорить об остальных. По
крайней мере, мне казалось, что они так настроены. Я была слишком разбита,
чтобы спрашивать. С тех пор у меня не хватало духу нанимать кого-нибудь
вместо них. Мысль об этом ужасала меня, и я все делала одна. Я понимаю, что
не могу так продолжать, да и какой смысл?"