"Фанч Флемминг. Преобразующие диалоги (Учебник по практическим техникам для содействия личностным изменениям)" - читать интересную книгу автора

К: "Я всегда критикую себя."
Ф: "То есть ты разговариваешь сам с собой?"
К: "Э... да."
Ф: "А откуда слышен этот голос?"
К: "Откуда слышен?"
Ф: "Да, он находится внутри головы, или откуда он слышен?"
К: "Мм... Наверное, сзади."
Ф: "Это твой голос или кого-то другого?"
К: "На самом деле похоже на голос моей мамы."
Ф: "Хорошо. Что голос говорит?"
К: "Ты всегда все делаешь не так, как нужно!"(обвиняющим тоном)
Ф: "Хорошо. Передвинь его вперед."
К: "То есть передвинуть голос?"
Ф: "Да, передвинь его вперед."
К: "Хорошо, он впереди."
Ф: "Отлично, теперь пусть он говорит очень быстро."
К: "Хорошо."
Ф: "И отодвинь его подальше, чтобы его не было слышно."
К: "Хорошо."
Ф: "А что бы ты хотел, чтобы голос говорил?"
К: "Ты прекрасно умеешь это делать!"
Ф: "Хорошо, придвинь голос опять поближе и пусть он говорит это так,
чтобы ты в это верил."
К: "Да."
Ф: "А теперь передвинь его за спину."
К: "Хорошо, так оно гораздо лучше."(улыбка, розовый оттенок кожи)
Если показать человеку, что он может быть причиной, это полностью
меняет дело. Для многих людей может быть глубоким откровением, что можно
почувствовать себя по-другому, просто переместив картинки или звуки и
изменив их особенности.
Когда вы получили хороший результат в том, что вынес на обсуждение
клиент, вы можете закончить сеанс небольшим объяснением того, что произошло.
Просто чтобы помочь ему понять, что вы делали это с какой-то целью, и в
основе этого лежат какие-то принципы. И если он поймет идею того, что вы
сделали, он сможет потом сам лучше использовать этот принцип. Но заметьте,
что объяснения гораздо полезнее и эффективнее ПОСЛЕ того, как человек
испытал, что это такое на самом деле.
Под конец спросите клиента, когда он хочет прийти в следующий раз, и
назначьте ему сеанс.
Процедура или результат
В "Теории систем" есть принцип, который очень хорошо подходит для
понимания процессинга.
По сути он утверждает, что если вы хотите чего-то, то можно твердо
установить или процедуру действий, или результат, но нельзя твердо
установить и процедуру, и результат одновременно.
Вы можете составить последовательность шагов определенной процедуры. Вы
можете решить, что именно такая процедура правильна, и вы можете убедить
других людей следовать ей. Хорошо, если эта процедура обычно приносит
какую-то пользу. Но нельзя сказать с уверенностью, что именно она принесет.
Обстоятельства бывают разными, поэтому невозможно предсказать, как будет