"Роберт Дилтс. Коучинг с помощью НЛП" - читать интересную книгу автора

обеспечивают человеку поддержку на различных уровнях. Это такие уровни, как
поведение, способности, убеждения, ценности и даже идентичность. Новые и
более общие формы коучинга - административный и жизненный - могут
рассматриваться как коучинг с большой буквы.
Коучинг с маленькой буквы в большей степени сосредоточен на
поведенческом уровне, относящемся к процессу помощи другому человеку в
достижении или улучшении конкретных результатов какой-либо деятельности.
Методы коучинга с маленькой буквы основаны прежде всего на модели тренерской
работы в спорте. Они направлены на помощь человеку в понимании собственных
ресурсов и способностей, а также на развитие у человека осознанной
компетентности.
Коучинг с большой буквы предполагает помощь людям в достижении
поставленных целей на различных уровнях. При этом подчеркивается значение
продуктивного изменения, сосредоточенного на укреплении человеческой
индивидуальности и ценностей и превращении мечты в реальность. Данный вид
коучинга включает как навыки коучинга с маленькой буквы, так и многое
другое.
В этой книге описаны инструменты и навыки, необходимые для того, чтобы
быть хорошим коучем с большой буквы.
НЛП и коучинг
Техники и методы, представленные в этой книге, в значительной степени
взяты из области нейро-лингвистического программирования (НЛП). Навыки и
инструменты НЛП наилучшим образом подходят для проведения эффективного
коучинга. В НЛП большое значение придается правильно сформулированным
результатам. НЛП основано на моделировании успешных исполнителей и
направлено на разработку пошаговых процессов для достижения так называемого
состояния совершенства. Все это делает НЛП одним из самых важных и мощных
ресурсов для коучей с большой и маленькой буквы.
Основные навыки, инструменты и методы НЛП, способствующие эффективному
коучингу, включают следующие: установление целей и правильная формулировка
результатов, управление внутренними состояниями, использование различных
типов восприятия, выявление состояний совершенства, перекрестное отображение
ресурсов и обеспечение высококачественной обратной связи.
Петля "коучинг - моделирование"
В то время как коучинг обычно сфокусирован на том, что человек делает и
должен сделать, чтобы достичь хорошего результата, НЛП и процесс
моделирования с помощью НЛП сосредоточены на том, как действовать
оптимально. Моделирование предполагает выявление и анализ примеров успешных
действий (своего рода эталонного тестирования и анализа успехов); иногда это
делают путем сравнения успешных действий с неудачными действиями.*
Таким образом, коучинг и моделирование - это два важнейших и
взаимодополняющих процесса, необходимых для оптимальной работы в любой
области. Они образуют петлю между тем, что должно быть сделано, и тем, как
это сделать. Моделирование дополняет коучинг,
* Дилгпс Р. Моделирование с помощью НЛП. - СПб.: Питер, 2000.
определяя, каким образом можно лучше решить основные задачи, 21 а
коучинг дополняет моделирование, помогая людям усвоить и осуществить то, что
было смоделировано (см. Dilts DeLozier, 2002).
Петля "коучинг - моделирование" - это пример двойной петли научения.
Есть старая пословица, которая гласит: "если вы дали человеку рыбу, вы