"Алексей Андреев. Магия и культура в науке управления" - читать интересную книгу автора

Это явное проявление нашей советской культуры - искусственно
культивируемая в нас целых полтора столетия ненависть ко всем, кто правит
или управляет, к деловым людям, к предпринимателям, к утонченности, к мечте
и полету... Ко всему, что не вмещается в стадо и не является быдлом. Любое
стадо затравливает все выдающееся. Даже если стадо состоит из элитных
животных... Например, из интеллигенции. Но иногда, когда "работяга" загнан в
угол, есть возможность сквозь окружающую его пленку ненависти увидеть
истинное устройство мира. Русские интеллигенты очень хорошо это чувствовали,
когда встречались на Соловках с теми, на кого сами доносили.
И тогда, хорошенько получив по рылу, мы со всей очевидностью
прозреваем, что Управление выше Труда. И оно не зря выше и не зря управляет
трудом. И если ты откажешься управлять, как это бывало на Руси со времен
призвания варягов, придут враги, возьмут власть и будут править, а не
управлять. А правеж, по-русски, означает порку, а то и дыбу. Творческие
люди, кстати, очень плохо ее выдерживают. Но так было всегда в истории -
когда ты отказываешься принять разумное управление, ты или хамеешь или
становишься холуем. В любом случае тогда ты получаешь то, что заслужил -
власть переходит к Хаму. Великий Хам уже столетие правит Россией...
И это тоже выбор. Выбор жизненного пути.

Глава 5. Большое Производство

В предыдущей главе я исходил из того, что производственная часть нашего
предприятия как бы равна обычному малому программистскому предприятию, но
постарался показать, что при этом Матка - обслуживающая производство часть
предприятия - может открыть любое количество Внешних и Внутренних
производственных отделов. А это значит, что Производство у нас будет
большим, то есть состоящим из множества подобных, условно говоря, малых
предприятий. Собственно говоря, любая экономика так и вырастает, прибавляя к
некоему ядру необходимые
расширения.
Как только это становится ясно, меняется и сам образ Производства. Даже
если мы пока ограничимся только Внешними отделами, где люди работают
временно и на дому, становится ясно, что при разрастании количества заказов
и людей будет теряться и целостность образа и качество обслуживания
производственников, если мы не подчиним все производство единому управлению.
Иными словами, если над всеми управляющими Внешних отделов не будет стоять
Управляющий производством с необходимым ему штатом.
Попробуйте почувствовать, как изменился образ Производства с точки
зрения, скажем, генерального директора всей фирмы. Появилось звено, которое
в глазах генерального, а значит, - услышьте это! - и в глазах всего
остального предприятия, всех остальных людей отвечает за все, что делает
Производство. Теперь пропали множественные мелкие отделы, многочисленные
постановщики и управляющие. Теперь есть Управляющий Производством и его
хозяйство. Нашему разуму, разуму хозяина предприятия, больше не надо держать
занятыми производственными образами множество условных "клеточек" у себя в
мозгах. Разум высвободился для других дел. За производство теперь отвечает в
нем одна двойная клетка: определенный Управляющий Производством и за ним
нечто неопределенное, но не вызывающее беспокойства - Его Хозяйство.
И попробуйте представить себе. что происходит в управлении