"Алексей Андреев. Магия и культура в науке управления" - читать интересную книгу автора

Может быть, многое из сказанного покажется вам очевидным, но это и есть моя
задача - нарисовать вначале самые общие и общепринятые образы того, что
такое предприятие и добиться по ним согласия, чтобы быть уверенным, что все
понимают друг друга совершенно одинаково.

Глава 4. Производство

Начну разговор о самых очевидных составных частях предприятия с
производства. Почему? Во-первых, потому, что без производства, то есть без
определенных людей, способных производить то, за что платят, предприятие
существовать не может. Естественно, я буду говорить на примере
программистского предприятия как той основы, на которой разворачивалось наше
экспериментальное исследование.
Это так очевидно, что программистские предприятия чаще всего создают
именно программисты. И начинается это обычно с первого заказа или первой
идеи продукта на продажу, которые приходят к программисту, который не в
состоянии осилить это дело в одиночку. Он собирает команду, команда эта
начинает получать за свою работу деньги, и так рождается фирма "от 5 до 15",
как я это называю. Дело в том, что подавляющее большинство русских
программистских предприятий имеет численность работников от 5 до 15 человек.
Это какое-то непреодолимое для России правило. А может, не для России, а для
художников, собравшихся что-то делать вместе. Большее количество творческих
людей вместе долго находиться не может. Для них это каким-то образом
разрушительно.
Чем хороши такие фирмы? Тем, что молодые люди, еще не вышедшие толком
из войны детей против отцов, то есть взрослых, могут работать "без всего
этого начальства! Просто так собрались сами и зарабатываем получше
родителей!" И поверьте, слова о том, что, мол, вот собрались сами по себе и
зарабатываем, между прочим, приличные деньги! - частенько звучат между
работниками подобных фирм, когда они немножко навеселе.
Потом, правда, к ним заглядывает налоговая инспекция, и фирма исчезает.
Или перестраивается, чтобы быть неуязвимой. И тем самым обретает вид
предприятия, соответствующий законодательству. В обновившейся фирме
программист, принесший однажды первый заказ, становится директором и говорит
про себя:
ну, сам-то я уже не программирую...
Теперь он занимается управлением и признает это. Но если он обернется и
приглядится к прошлому, то увидит, что и раньше он этим управлением все
равно занимался. И кадрами тоже, и делопроизводством, даже бухгалтерию
считал сам, пока бухгалтера не взяли.
Если не кривить душой, то предприятие, приносящее деньги, с самого
начала обладало полным набором всех рабочих мест, которые обычно бывают на
предприятиях и должны быть на них, если эти предприятия соответствуют земным
условиям существования и не противоречат общественным договорам, то есть
законодательству своей страны. Это надо однажды увидеть и принять, иначе или
развалится ваше молодое предприятие, потому что его образ будет
неполноценным в ваших головах, или в нем поселится ложь и заставит
поссориться тех, кто начинал дело. Нужно сразу принять, что как бы мало ни
было работников, дел от этого не меньше. Следовательно, оценка этих
работников должна идти в соответствии с количеством мест, которые они