"Глеб Архангельский. Метод ограниченного хаоса" - читать интересную книгу автора

1

"Позвольте, а многочисленные модели, разрабатываемые на основе идей
синергетики?" - спросит читатель. На это можно ответить, что модель, с
помощью которой можно предсказывать поведение системы, и метод управления
системой - это далеко не одно и то же. Модель, конечно, может быть хорошим
поставщиком информации для управленца, и мы не отрицаем важности моделей. Но
ценность предлагаемого метода, на наш взгляд, в значительной степени состоит
в том, что он позволяет строить управляющие воздействия, не прибегая к
громоздким математическим моделям, которыми богата теория динамических
систем. Такой существенной "экономии" дает возможность достигнуть одно
простое соображение: модели позволяют предсказывать развитие системы, а наш
метод - оградить это развитие от нежелательных побочных эффектов. Очевидно,
вторая стратегия допускает значительно большую простоту инструментария.

2

В "методологическую плоскость" в смысле СМДМ
(системомыследеятельностной методологии Г. П. Щедровицкого), а не в смысле
методологии науки.

3

Анисимов О. С. Основы методологии: Учебное пособие. М.: Российская
академия менеджмента и агробизнеса, 1994. Т.1, с. 201-202.

4

См. напр.: Приходько П. Т. Тропой науки: советы молодому исследователю.
Изд. 3-е, М.: Знание, 1969. Пример рекомендации, вызывающей чувство, близкое
к умилению: "С учетом специфики творческого процесса план исследования
должен предусматривать все, что можно заранее предвидеть, чтобы обеспечить
высокое качество работы..." (с. 27). Учитывая, что творчество есть по
определению создание чего-то нового, и чем более нового, тем менее
предвидимого, неудивительно, что продуктом таких "рекомендаций" становятся
диссертации, дающие неиссякающую почву для "научного фольклора"

5

В самом общем виде последовательность решения этой задачи такова:
формулирование критериев качества; разработка ординальных шкал для оценки
качества (типа "отлично - хорошо - удовлетворительно - плохо"; "сильный -
слабый"); арифметизация этих шкал (сопоставление им численных значений);
взвешивание критериев; разработка интегральной функции качества. Для
осуществления перечисленных действий существует большое количество
математических методов, от простых и доступных, типа Метода анализа иерархий
Т. Саати, до весьма тонких и изощренных, связанных с применением
вероятностных моделей и нечеткой логики, типа Метода рандомизированных
сводных показателей проф. Н. В. Хованова. См. напр.: Саати Т. Принятие