"Четвертый квартал, или Что вам угодно" - читать интересную книгу автора (Кривич Михаил, Ольгин Ольгерд)Кривич Михаил Ольгин ОльгердЧетвертый квартал, или Что вам угодноМихаил Кривич, Ольгерт Ольгин Четвертый квартал, или Что вам угодно? До конца IV квартала оставались считанные часы, и директор Н-ского завода полезных технических изделий потерял всякую надежду выполнить годовой план. На заводе сложился крепкий трудовой коллектив. Предприятие работало слаженно и ритмично. Командиры производства умело руководили и изыскивали неиспользованные резервы. Производственные мощности позволяли выполнять задания по всем показателям. Без сомнений, Н-ский завод завершил бы год успешно и с подъемом, если бы не кончились фонды на проволоку-катанку круглого сечения. А без нее, как ясно всякому грамотному человеку, полезных технических изделий не изготовить. Директор завода, крупный мужчина с седеющими висками, сделал все, что мог. Миловидная секретарша в строгом костюме соединяла его по междугородному с вышестоящими и планирующими организациями, от которых директор получал неизменно доброжелательный, но твердый отказ. Только что закончилось последнее в году совещание. Его участники разошлись кто куда, бесшумно ступая по ковровой дорожке. Директор покинул кабинет последним. Проходя мимо секретарши, он с усталой улыбкой пожелал ей счастья в новом году и велел отправляться домой к детям. Секретарша проводила его преданными, но тоже усталыми глазами. Директор вышел на улицу и, отпустив шофера, побрел по улицам родного города Н., где родился, вырос, встретил девушку, женился, вырастил и поставил на ноги детей, прошел нелегкий трудовой путь от разнорабочего до директора предприятия, выпускающего каждое пятое полезное техническое изделие в стране. Стемнело. Вечер был, сияли звезды, на дворе мороз трещал, шел по улице директор, посинел и весь дрожал, хотя одет был вполне по сезону: на нем были ондатровая шапка и овчинная шуба производства Н-ской фабрики теплых и меховых вещей. А дрожал он от огорчения и расстройства, ибо проволока-катанка была разнаряжена заводу только на II квартал наступающего года, то есть самое раннее на апрель, а как без нее выпускать полезные технические изделия, директор не знал. И винить его в этом нельзя: никто не знал - ни Совмин, ни Госплан, даже Академия наук не знала. Он шел мимо новостроек, где за ярко освещенными окнами его земляки, согласно местному обычаю, ставили в холодильники шампанское. Директор вспомнил о доброй традиции - украшать красавицу елку во Дворце культуры сверхплановыми изделиями собственного производства. Но нет проволоки-катанки - нет и украшений для главной елки завода... Погруженный в раздумья, директор не заметил, как миновал окраину и очутился в густом лесу. А когда решил повернуть назад, то обнаружил, что заблудился. Пошел крупный снег, повалил хлопьями, завыл ветер в вековых стволах. Директор брел куда глаза глядят, равнодушный к своей судьбе. Впереди внезапно посветлело, ветер стих, снег перестал падать. Директор пошел на свет и оказался на лесной поляне. Потрескивали дрова в костре, летели вверх искры, а вокруг костра, кто на пеньке, кто на еловом лапнике, а кто и на примятом снегу, сидели приятные на вид мужчины, общим числом двенадцать. Пенек побольше был застелен газетой, не местной, малоформатной, а пухлой, столичной, похоже - "Литературной", на газете разложены были легкие закуски и расставлены тонкие стаканы. Мужчины, должно быть, проводили уже старый год, потому что пели. Однако, как принято в добрых коллективах, выпили немного, в меру; во всяком случае, пели они слаженно и хорошими голосами, на стихи Маршака: Гори, гори ярче - Лето будет жарче, А зима теплее, А весна милее. Гори, гори ясно, Чтобы не погасло! "Задушевно поют,- подумал директор.- Совсем как заводской вокально-инструментальный ансамбль "Н-ские ребята", победитель областного смотра самодеятельности". И вдруг он понял, что стал свидетелем крайне редкого и потому оспариваемого отдельными непередовыми учеными природного явления - годичного собрания в конце IV квартала с непременным участием всех двенадцати месяцев. Оценив ситуацию, директор шагнул к костру и вежливо поздоровался. Он умел ладить с людьми, и двенадцать месяцев вскоре попросили его называть их запросто, без затей, братцами-месяцами. Директору налили в стакан чего-то бодрящего, дали закусить чем-то тающим во рту, а потом осведомились, в чем его забота, отчего ему в такой вечер не сидится в кругу семьи. И директор коротко рассказал собравшимся о временных трудностях, которые испытывает вверенное ему предприятие. - Плохо твое дело, директор,- сказал братец-январь, степенный человек в дубленке.- Не время нынче для фондов второго квартала. Ждать тебе прихода братца-апреля с птичьим гомоном, с ручейками-говорунами да с подснежниками. Хотя и не рассчитывал директор на действенную помощь, а все же пригорюнился. Увидев это, братцы-месяцы посовещались и пришли к единому мнению. Январь передал свой посох Февралю, Февраль - Марту, Март - юному, в джинсовой куртке нараспашку, простоволосому Апрелю. Тот принял посох, стукнул им оземь и сделал следующее заявление: Разбегайтесь, ручьи, Растекайтесь, лужи. Вылезайте, муравьи, После зимней стужи. Пробирается медведь Вдоль лесных проталин, Будешь катанку иметь В нынешнем квартале! На глазах изумленного директора все кругом преобразилось. Растаял снег, зажурчали ручьи, ошалелый медведь вылез из берлоги, земля покрылась зеленью, и с первыми подснежниками появились фонды на проволоку-катанку круглого сечения. Надо ли Отягощать сказочное повествование подробностями? Надо ли говорить о том, как братцы-месяцы провожали директора до опушки и обменивались с ним визитными карточками, как директор добирался до своего кабинета в заводоуправлении, вызывал начальников служб и отделов, как завозили автотранспортом долгожданную проволоку-катанку? Долго ли, коротко ли, но к исходу IV квартала, когда завершала последний круг минутная стрелка на часах у проходной, Н-ский завод полезных технических изделий выполнил производственную программу по всем показателям. С той поры между заводом, в лице директора, и братьями-месяцами установились такие двусторонние связи - водой не разольешь. Теперь если что, директор не спешит звонить в вышестоящие и писать в планирующие, а идет первым делом на поляну. Соберутся все вместе, пустят посох по кругу, почитают из Маршака - и, глядишь, вопрос решен в рабочем порядке. У месяцев тоже есть свои проблемы, и директор, опираясь на техническую базу предприятия, охотно эти проблемы решает. Например, он выделил технику и рабочую силу для расширения и благоустройства поляны заседаний. Братец-январь высказал пожелание возвести над поляной легкое железобетонное перекрытие. Эта позиция уже внесена в план капитального строительства. |
|
|