"Бизнес-разведка" - читать интересную книгу автора (Доронин Алекcандр Иванович)Приложение 1Начальнику Службы Безопасности ОАО «Гранит» г-ну Иванову И.И. Заявка-задание на проверку организации Наименование: Юридическая форма: ИНН: Юридический или фактический адрес: Контактные телефоны: Электронная почта: Расчетный счет: Руководство: Контактер: Цель проверки: Дополнительная информация: Примечание: К заявке на проверку в обязательном порядке прикладываются ксерокопии визитных карточек и любых других информационных материалов, переданных представителями проверяемой организации сотрудникам предприятия. Дата выдачи задания: «____________________» 2003 Подпись лица, имеющего право на выдачу заявки:____________________ Дата поступления задания в СБ: «____________________» 2003 Подпись лица, отвечающего за прием заявки в СБ:____________________ Дата выдачи справки о результатах проверки СБ: «____________________» 2003 Подпись лица, имеющего право на выдачу справки:__ Дата получения справки о результатах проверки: «__» 2003 Подпись лица, запрашивавшего справку:____________________ Хотелось бы дополнительно отметить еще один существенный момент. Форма заявки-задания, срок, необходимый СБ для проведения проверки организации, и перечень лиц, имеющих право выдавать заявку-задание СБ, должны быть обязательно утверждены первым лицом предприятия в официальных документах. В некоторых организациях эти моменты отражаются в положении о службе безопасности, в других издаются отдельные приказы, регламентирующие выдачу заявок-заданий. В последнем случае необходимо ознакомить все заинтересованные стороны под роспись с первым экземпляром приказа. Это позволит снять множество весьма неприятных моментов при разборках с заказчиками, которые в большинстве своем очень любят фразу о том, что «информация им нужна была уже вчера». При более детальном изучении может выдаваться более детализированное информационное задание. Информационное задание Цель — В докладе дать конкретные ответы на следующие вопросы: 1. Регистрационные данные, юридический и фактический адрес, форма собственности, дочерние фирмы. Реестродержатель. 2. Учредители (акционеры), владельцы контрольного и блокирующего пакетов акций. Кто де-юре и де-факто владеет предприятием — какие юридические и физические лица конкретно. Характеризующие данные на них. 3. История создания и развития, приватизация. 4. Направления деятельности и специализация, номенклатура выпускаемой продукции. Номенклатура, объемы и характеристика выпускаемой продукции. Положение и роль в отрасли, регионе и т.д. Состояние основных фондов (износ и работоспособность оборудования и т.д.). 5. Деловая репутация: участие в судебных разбирательствах, претензии со стороны спецслужб, правоохранительных и таможенных органов, органов исполнительной власти, связи с криминалом. Данные по участникам арбитражных процессов (судьи и их позиции, представители противоборствующих сторон и т.д.). 6. Руководство: — лица, реально принимающие решения (степень влияния на политику предприятия); — лица, связанные с организованными преступными сообществами или трудоустроенные на предприятие по их рекомендациям; — личные и деловые характеристики (психологический портрет); — деловые связи и опыт; — участие в качестве учредителей или акционеров в других коммерческих проектах (параллельные финансовые интересы). 7. Отношения внутри предприятия: — отношения и их обострения в команде управления, наличие группировок и семейных кланов; — взаимоотношения между командой управления и трудовым коллективом, наличие в коллективе неформальных лидеров, степень их влияния на коллектив; — другие факты, свидетельствующие о внутренней напряженности на предприятии. 8. Система безопасности: — наличие «крышевого» прикрытия; — позиции в местных и центральных органах власти и правоохранительных органах (МВД, ФСБ, ФСНП, прокуратура, ГНИ, ФСФО и т.д.). Кто из представителей этих структур реально поддерживает (лоббирует) интересы предприятия. — собственная служба безопасности (функции, кадровый состав, его квалификация и принадлежность к правоохранительным органам и спецслужбам); — методы решения конфликтных ситуаций. 9. Сведения о финансовом положении: — финансовое положение (последний баланс), источники финансирования; — себестоимость продукции (номинальная и реальная); — прибыль (номинальная и реальная); — взаимоотношения с банками, кредитная история; — средний оборот по счету (счетам); — распределение прибыли; — отношения с налоговыми органами (инспекция, полиция); — задолженность в бюджет (местный, федеральный); — наличие задолженности своим контрагентам; — факты неудачных инвестиционных проектов в других сферах деятельности; — проблемы (невыплата зарплаты, отсутствие заказов и т.д.). 10.Тенденции дальнейшего развития (планы на ближайшую перспективу). 11.Партнеры: — взаимоотношения; — условия сотрудничества; — задолженность компании своим партнерам и наоборот. 12. Конкуренты. Конкуренты и противники хозяев (юридические и физические лица), формы противоборства. Характеризующие данные на лидеров противоборствующей стороны. |
|
|