"Если хочешь быть богатым и счастливым - не ходи в школу" - читать интересную книгу автора (Спиваковский В.)

* послать детей учиться в престижный университет;
* иметь возможность купить дом и два автомобиля;
* иметь возможность путешествовать по миру;
* иметь возможность делать щедрые пожертвования.
Генри Пирог — основатель и владелец известной американской электронной компании “Электроник Дэйта Системз”. Он создал ее в тридцать два года без гроша в кармане, попросив у жены 500 долларов ее приданого. За десять лет он поднял дело до 1 миллиарда долларов. Затем, из-за головокружения от успехов, допустил крах и потерял 80% компании. Но, взяв себя в руки и поднатужившись, включив все свои извилины, возродил компанию и довел ее стоимость до 3 миллиардов долларов.
Делать деньги просто. Тратить их с умом сложно. Не считайте с завистью чужие деньги, не смейтесь над способами их накопления, ведь правда остается все равно за теми, у кого они водятся.
Каждому человеку следует ответить на главный вопрос: что необходимо сделать прямо сейчас? Все остальное, чему я могу научить, будет кремом на торте.

11рибыль — это вопрос о количестве долларов. Всякому известно, что такое доллар, и все согласны, что это отличная штука. Великое его очарование состоит в том, что он поддается счету. Это — определенность. Простота. Каждый это понимает и ценит. Тут нет места кривотолкам: доллар — он и есть доллар. Человек благоговеет перед этой купюрой и чувствует себя неуютно, столкнувшись с чем-либо, чего не может сосчитать, потому что не владеет другими способами измерений. Он не в состоянии ни определить, ни оценить качество своей жизни. Поэтому его удел — количество. А мы ведь договорились, что вы хотите быть не только богатым, но и счастливым.
Современная система ценностей приравнивает успех к деньгам, так что обладание наличностью — это одновременно и успех, и символ успеха. Почему же миллионеры болеют и разводятся, мучаются и оставляют после себя не благодарных потомков, а жужжащий рой наследников? Потому что фокусируют свое внимание только на деньгах и читают на ночь только одну книжку — чековую.
В шахматах вы обладаете богатством из шести фигур — король, ферзь, ладьи, слоны, кони, пешки. И гроссмейстер заботится не только о своей главной фигуре —короле (деньгах), но и о хорошем местоположении остальных фигур (жизненных ценностях). Говорят же: “у него позиция выигрышная” или “у него позиция проигрышная”. Это — о вас и о вашем бизнесе. А также о других истинно важных в жизни ценностях.
Мы считаем, что если немного —хорошо, то больше —лучше. Но, имея одни часы, вы знаете, который сейчас час. Если же часов у вас двое, вы начнете сомневаться.
Если у вас одна большая квартира, вы живете, продвигаясь вперед к новым целям, осознавая, что, по крайней мере. жилищный вопрос у вас решен и больше не мучает. Но если вы вдруг накопили достаточно денег, чтобы построить или купить загородный дом, то, заимев его, вы уже каждый день думаете, куда лучше поехать ночевать, и вспоминаете, в каком из этих домов вы оставили выходной костюм, теннисную ракетку, жену и деловые
бумаги. Постепенно ваша жизнь превращается в сплошное расписание, даже на вечер, ночь и утро. Вместе с богатством вы приобретаете мнительность.
Известна притча про внучку и ее бородатого дедушку, чья борода лопатой была настоящим произведением искусства, богатством, доставлявшим дедушке радость и гордость во всем городе. И дернуло же внучку однажды перед сном спросить деда, куда он кладет бороду, ложась спать, — поверх одеяла или подниз.
Бедный дед потерял покой. Потом он потерял сон. Наконец он потерял аппетит и через несколько недель умер, так и не справившись с неожиданно возникшей перед ним дилеммой, над которой он никогда не задумывался и был счастлив.
Мы верим, что больше — это лучше, и выше — это тоже лучше. Мы убеждены, что добавки к нашему имуществу — второй дом, еще один автомобиль, еще один телевизор — сделают нашу жизнь прекраснее. Мы уверены, что деньги и более высокий статус позволят нам жить лучше. Мы считаем, что надо в поте лица своего взбираться вверх по лестнице успеха.
Есть ли лучшее средство, чтобы обеспечить себе язву желудка и инфаркт ?
Ответ на все эти вопросы начинается с наших школ. Когда вы были в школе и вас спрашивали: “Сколько будет 1+1?”, вам несомненно говорили — “неправильно”, пока вы не отвечали: “Ответ равняется 2”. Если вы отвечали, что 6, то вам говорили, что вы неправы. Только один ответ был подходящим: 2 и только 2.
Вы можете, конечно, спросить, как это “2” может быть неправильным ответом? Может, по крайней мере, в иной математической системе счисления. Так, если бы имелись в виду две команды (1+1) по три человека в каждой, то “правильный” ответ равнялся бы 6.
Хотя несколько школ сейчас используют более прогрессивные системы для обучения математике, принцип одного правильного ответа все еще продолжает оставаться правилом в слишком многих случаях.
Нас не учат и альтернативным ответам, но нас учат думать, что существует единственный набор правильных ответов, который, если мы стараемся и получаем хорошие оценки, будет нам призом в день выпуска. Мы же уже поняли, что не тот умен, кто умеет отличать добро от зла, а тот, кто из двух зол умеет выбирать меньшее.
Если не можешь быть ведущим, примирись с ролью ведомого. Это не так уж плохо. Миллионы американцев гоняются за должностью государственного служащего для устойчивой работы и верной зарплаты и вовсе не собираются идти в бизнес на риск и неопределенность.
Нельзя не поразиться тому, кем бы стал Христофор Колумб, если бы вырос в такой школе, в которой многие из нас учились. Насчет оценки его как учащегося я представляю себе слова, такие как ^невнимательный” и “мечтатель” или, возможно, даже “.проблема дисциплинарная”. Когда бы ему сказали, что земля плоская, он бы спорил с учителями, настаивая на том, что она круглая, и потом на школьной площадке его одноклассники смеялись бы над ним и называли бы его “глупым” за то, что он такое мог предположить.
Наше стремление к одноответному мышлению заставляет нас учитывать информацию, которая не совсем соответствует тому, чему нас учили. Эта нетерпимость к идеям, не входящим в принятую систему, разрушает сегодняшних юных Колумбов. Она не поощряет самостоятельное независимое мышление и изобретательность. Какой парадокс имеет система образования, восхваляющая Христофора Колумба как героя, с одной стороны, и тем не менее наказывающая учащихся за то, что у них появляются такие же оригинальные идеи, которые сделали его таким.
Многие правительства, бизнесы и семьи возглавляют люди, продолжающие стойко придерживаться одноответного мнения, люди, которые верят, что их точка зрения является единственно возможной точкой зрения. История нашего бизнеса полна таких личностей, которые придерживались одноответного мышления и становились банкротами или останавливали рост своей компании, потому что не в состоянии были увидеть альтернативы.
Есть еще один выбор и, что скрывать, подспудно привлекательный — мошенничество.
Один мой приятель задумал выехать в Америку с минимальным стартовым капиталом. С этой целью он решил продать квартиру. Фирма по торговле недвижимостью обеспечила ему режим наибольшего благоприятствования и даже выписала чек одного из американских банков. Мошенничество редкого изящества вскрылось только в Штатах. Чек был действителен якобы по пятое ноября — эта дата на нем стояла. Горе-продавец квартиры
понятия не имел, что в Америке при оформлении документов на первом месте пишется месяц, а уж только потом — число. Так что чек оказался действительным по одиннадцатое мая, т. е. срок его давно истек и привлечь к ответственности оказалось некого: все правильно, все реквизиты на месте, чек подлинный, а доказывать, что речь шла о пятом ноября, даже в Одессе бесполезно.
Америка уже знала тысячи подобных историй. Стоит вспомнить стихи Камминоса или рассказы Андерсона: фермеры срывались с мест, продавая за бесценок свое хозяйство, доверяясь жуликам, открывали кабаки — прогорали; горожане заводили фермы, не имея закладных на землю, разводили цыплят рекомендованной породы — цыплята дохли.
Видимо, соблазнов не миновать.
Общество часто прощает преступника, но не мечтателя.
“Ясновидец” за 10 долларов определял пол ребенка у беременной женщины, только лишь положив руку на живот. Затем изрекал: “Мальчик!” или “Девочка!”. Для верности он записывал дату и фамилию родителей в большую амбарную книгу. При этом, скромно потупясь, говорил, что если он ошибся, пусть после рождения ребенка родители придут к нему, он вернет деньги в двойном размере.
Когда обманутые родители приходили, “ясновидящий” открывал свою амбарную книгу, озабоченно изучал записи и говорил:
— Минуточку-минуточку!.. 3 июня, фамилия Петрова. Да, есть такая. Вы говорите, у вас мальчик? Но вот же ясно написано —девочка. Вы что-то напутали, милая.
Все очень просто: он говорил одно, а записывал противоположное. Если угадывал — никто к нему не приходил. Если не угадывал — выручала книга. Как он придумал этот “бизнес”? Просто однажды наткнулся на древний софизм: “то, что написано на обратной стороне монеты, — ложь”. Вы переворачиваете, а там надпись: “то, что написано на обратной стороне монеты, — правда”.
Хотите посмотреть, как выглядит бизнес по-совковому глазами иностранца? И если вместо иронии вы сможете разглядеть действительно новый менталитет бизнеса — это и будет ответом на вопрос: какой стиль бизнеса вы предпочитаете — японский или американский? Большинство на полном серьезе заговорят о новом стиле — славянском. Не обязательно стремиться к иным стандартам. Вы хотите быть такими же чопорными, как англичане? Вы
хотите, идя по улице, жевать гамбургеры, как американцы? Вы хотите быть такими же бюрократами, как немцы? Будьте нашим человеком, станьте самим собой, и это даст вам импульс для личного процветания.
СОВКОВЫЙ БИЗНЕС ГЛАЗАМИ ИНОСТРАНЦА
В русских народных сказках герой Иван-дурачок побеждает благодаря своей глупости и простоте. Он всегда спит под копной сена, в то время как беда преследует его более умных и тщеславных братьев.
Совки являются совершенными, постоянными лжецами. Это то, что нужно учесть в бизнесе и в делах сердечных. Они скрывают правду потому, что чувствуют, что может быть невежливо раскрыть ничтожную реальность. Так многие годы доверчивых западных гостей в социалистическом раю водили за нос, когда показывали им “советские больницы” (т. е. единственную хорошо оснащенную больницу, посещаемую только членами политбюро), “советские школы” (т. е. та же история), “квартиры советских рабочих” и т. д.
Привычка скрывать скромную, чтобы не сказать позорную, правду за сценарием была начата фаворитом Екатерины Великой полководцем Потемкиным. Он однажды выставил вдоль пути следования ее величества “селения”, которые на самом деле были нарисованными декорациями и впоследствии получили название “потемкинские деревни”.
Для совков идеальная работа выражается глаголом “сидеть”. Это означает делать как можно меньше за как можно большую сумму денег. Сюда входят и опоздания на работу, и ранний уход, и непомерно растянутый перерыв на обед, и косметические упражнения перед зеркалом каждые пару часов.
Молодой предприниматель нанял на место секретаря и ассистента женщину средних лет в свое новое компьютерное бюро. На следующий день, где-то около полудня, разъяренный клиент позвонил, чтобы пожаловаться, что он ждал на улице у входа в офис с 9 утра и никто не пришел открыть его. Молодой предприниматель приехал сам и занялся клиентом, и позже — намного позже — в 3 часа дня новая секретарь вошла в офис. “Лидия Ивановна! Что это значит?!” — вскричал ее новый босс. “Мне позвонили с прежней работы, что им завезли свежую рыбу, поэтому

я сначала пошла туда”, — объяснила она, обиженная на раздражение своего нового босса.
Английский специалист по транспорту, работавший в Москве, вспоминает: “Никто не хочет брать на себя ответственность. Они никогда не извиняются и лгут без стыда. Даже когда ложь обнаруживается, они просто пожимают плечами”. Тем не менее нужно добавить (еще одна загадка), что этот англичанин строит дом для своей семьи, чтобы обустроиться в России.
“Они хотят всю выгоду без выполнения и капли работы, — говорит другой иностранный технолог, работающий в России. — Нужно три русских, чтобы выполнить работу, которую один человек сделал бы в Англии или Америке. Если это какое-то оборудование, один будет везти его, другой управлять им, а третий — смотреть. Все хотят, чтобы им платили наличными. Никто не доверяет банкам, и нет системы ссуд. У всех свои планы, и все пытаются что-то крутить”.
“Когда мне нужно было купить новый грузовик, — вспоминает специалист по транспорту, — каждый работник подходил ко мне лично и говорил, что может достать новый грузовик за такую-то
цену, дешевле, и дешевле. Но грузовик так и не материализовался, в конце концов я им сказал, чтобы они отстали, и купил грузовик по его цене”.