"Почему Россия не Америка" - читать интересную книгу автора (Паршев А. П.)

по итальянской технологии. Примеров -- масса, но вот на что никогда не
удавалось раскрутить западных партнеров -- это на оплату производства у нас
в стране.
Так вот, оказывается, никто не против и сейчас продавать нам технологии
или оборудование, полным-полно желающих строить у нас все, что угодно, есть
и со гласные организовать у нас производство. Как шутили раньше, "мы вам и
коммунизм построим, только заплатите". И в долг готовы дать, под гарантии
государства.
Но никто не хочет вкладывать в производство у нас свои капиталы. Все,
что угодно, только не это! В чем же дело?
Дело вовсе не в политической нестабильности. Посмотрите на историю с
17-м августа: оказывается, множество акул и китов банковского бизнеса не
побоялись вложить огромные, даже по западным масштабам, деньги в ГКО. "Дойче
банк" (а это имя!) вложил в ГКО 40 % своих активов! Не боясь Зюганова!
Значит, при фиксированном, заранее обещанном проценте -- вкладывали, и с
удовольствием. А в производство -- нет. И не в риске дело -- все финансисты
прекрасно понимали, что ГКО -- чрезвычайно рискованное дело. Когда обещают
80% годовых при разваливающейся экономике -- и дураку ясно, что "пирамида"
рухнет. Тем не менее, в ГКО играли банки и компании, названия которых, что
называется, на слуху: "Брансвик" (Великобритания), "Чейз Манхеттен банк"
(США), "Кредит Сюисс ферст Бостон" (США), "Меррилл Линч" (США), "Морган
Гринфел" (Великобритания), "Морган Стэнлей" (CШA), "Соломон Бразерз" (США),
"Смит нью корт" (Великобритания). И их вложения в ГКО в несколько раз
больше, чем прямые инвестиции в производство за все время реформ! По
минимальным оценкам -- на 70 млрд. долл. по курсу до 17 августа 1998 года.
Видимо, потенциальные инвесторы не надеялись и не надеются, что наши
предприятия принесут прибыль. А какие же у них основания так думать? Сразу
скажу, основания есть.
Очевидно, что, вкладывая иностранные деньги, инвестор хочет получить
прибыль, и тоже в иностранных деньгах, то есть в валюте.
То есть либо полученную продукцию можно будет продавать за границей,
тогда она должна быть конкурентоспособной на мировом рынке, либо продукция
будет продаваться у нас. В первом случае прибыль будет получаться за счет
иностранного потребителя, и частично и мы будем ее получать -- в валюте. Во
втором случае прибыль образуется внутри страны, за наш счет, а, так как
инвесторы прибыль забирают себе, то мы платим им за эту продукцию валюту,
заработанную нами другими способами -- продажей сырья, например, или
получением кредитов.
Если иностранцы собираются конкурировать на нашем, российском рынке, то
на какую выручку они могут рассчитывать? Интересно, что об объемах
"теневого" вывоза валюты пишут и говорят у нас часто, а вот о легальном --
сколько инвесторы вывозят от нас прибыли -- как-то умалчивают. Но наш
платежеспособный рынок невелик -- разница между экспортом и импортом в
1992-1994 гг. колебалась от 5 до 10 млрд. долл., да и в последующие годы она
не выросла. Вот и все, на что могут рассчитывать иностранные инвесторы
внутри России. Удивительно ли, что на освоение такого бедного рынка они не
особенно и стремятся?
Но главное: если продукция конкурентоспособна только у нас -- та ли это
конкурентоспособность?
То есть даже в лучшем случае, если иностранец развертывает у нас