"Тренируем умение вести за собой, быть лидером, «мотором» и вдохновителем" - читать интересную книгу автора (Кипнис Михаил)20. ЭНЕРГИЯ ВОЛИЦели: а) тренировка целеполагания и действий в соответствии с поставленной задачей; б) проверка способности преодолеть психологические трудности, связанные с распылением внимания, развитие навыков волевого контроля; в) тренировка в определении четких и ясных признаков лидерского поведения, осознании лидерских качеств. Размер группы: не важен. Ресурсы: не требуются. Время: 20-30 минут. Ход игры Участники стоят или сидят в полной тишине. Все упражнение не должно занимать больше 5-7 минут и может открывать каждое занятие группы как своеобразная разминка-настройка на работу. Со времени начала упражнения только сам его участник решает, как и что он делает, сопровождая свои действия ПРОИЗНЕСЕНИЕМ КОМАНД (вслух или про себя!). Например: – Я хочу сейчас сесть. (Садится.) – Я сейчас встану и сделаю четыре шага прямо! (Встает, но замечает, что одергивает брюки, т. е. делает НЕПРОИЗВОЛЬНОЕ действие. Тогда останавливает себя, произнеся вслух / про себя: «Это не входило в мои планы! Я опять должен сесть. Затем встать и сделать четыре шага прямо!») То есть любое НЕПРОИЗВОЛЬНОЕ действие должно быть сопровождено остановкой + оценкой + самоповтором задания и последующим ЧИСТЫМ его выполнением. Затем происходит следующее действие, предваряемое словесной установкой. Кстати! Материалы для тренера Есть стиль руководства, который выглядит так: В этом векторе – аскетизм и непреложность, безразличие власти и непререкаемая энергия авторитета. Тут нет никакой свободы действия. А есть стиль, который можно метафорически выразить так: Тут тоже есть целеполагание, есть идея, есть границы. Но при этом есть и пространство для дискуссии, для сомнений, для творчества и инициативы. И это тоже «руководство к действию», но насколько оно отлично от первого – колкого и однозначного, как зубочистка! |
||
|