"Роджер Желязны, Томас Т.Томас. Вспышка. Roger Zelazny, Thomas T.Thomas. Flare (1992)." - читать интересную книгу автора

окружающей среды уже взяли обстановку под контроль.
- Вам нельзя, сер, - остановил его начальник Группы.
- Я Шон Мориссей.
- Я знаю, сер, но здесь сейчас командую я.
И это действительно было так. События развивались по отработанной на
чрезвычайные ситуации схеме: эвакуация персонала, дегазация, медицинский
осмотр и расширенное обследование. После, когда все люди будут выведены из
зоны заражения, они пройдут специальный курс дезинфекции,
ультрафиолетового облучения, стерилизацию, очищение и медицинскую
проверку. Затем руководитель программы, в зоне которого произошел сбой,
определит, на каком этапе генетического конструирования и взращивания
культур произошел сбой, напишет отчет и попытается снова включить
программу в план работ.
Во всех этих событиях, Шону Мориссею отводилась роль свадебного
генерала. С вежливой улыбкой ему теперь придется объяснять прессе, почему
население никогда не подвергалось и не будет подвержено никакой серьезной
опасности, и объяснять все это под огнем критики со всех сторон по поводу
предыдущих аварий на фирме, по поводу недостаточных расходов на
обеспечение безопасности, о контрактах от Министерства Обороны и тому
подобных инсинуаций, неизбежно возникающих при такого рода происшествиях.
В обязанность Мориссею вменялось появляться перед телекамерой,
поскольку это была его компания - его и еще ряда бизнесменов и банкиров,
входивших в совет директоров, хотя фирма и носила его имя. К тому же в
прошлом Шон сам был исследователем-генетиком и мог со знанием дела
рассуждать о мутантах, способных вырваться наружу, пускай его знания и не
отвечали нынешним требованиям к работающему персоналу, а сам он уже с
десяток лет не появлялся в лаборатории.
Вот почему, в ожидании, пока Группа Спасения начнет составлять
протокол, Шон Мориссей принял решение, над которым размышлял на протяжении
целых трех месяцев.
В конце концов, техника не стоит на месте. За прошедшие десять лет
генные ванны, электронные микроманипуляторы и аминокислотные вращатели,
которые составляли гордость компании, превратились в сущий анахронизм по
сравнению с новым появившимся на рынке оборудованием, которое увязывало
некогда раздельные операции в единый, полностью компьютеризованный
процесс. Отпадала всякая нужда перетаскивать коробки с пробирками и
чашками Петри от одного агрегата к другому и тратить время на составление
описей, биркование и регулярные проверки.
Новый метод заключался во взращивании и помещении генетического
материала в постоянно текущие подвижные каналы, проходящие сквозь
силиконовые контрольные блоки толщиной не больше человеческого волоса.
Вместо долгого по времени естественного культивирования, машины помещали
вирусное протеиновое покрытие или клеточную оболочку с цитоплазмой прямо
на свежегенерированные цепи ДНК. Таким образом, отныне культивирование
становилось непрерывным производством.
По сравнению со старыми методами, преимущества оказывались
значительными.
Во-первых, повышался контроль качества. Компьютеры создавали четкие
вариации заданного генотипа, не допуская побочных мутаций, и цепочка
превращений могла быть соблюдена полностью от начала и до конца.