"Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер. Революционное богатство " - читать интересную книгу автора

становятся все более сложными и "демассифицированными". Это, в свою очередь,
имеет практические последствия в каждом бизнесе, в каждом секторе и в
экономике в целом на всех уровнях развития.
Сдвиг к непрерывности наиболее заметен в финансовой сфере. Электронные
коммуникационные сети (ЭКС) позволяют людям покупать и продавать акции после
официального закрытия рынков. Онлайновая торговля заставила консервативные
биржи пересмотреть график работы, как это сделал немецкий супермаркет.
Сделала такой шаг Швеция, серьезно рассматривают этот вопрос Нью-Йоркская и
Торонтская фондовые биржи. И это только начало. В будущем торговые сети
будут бодрствовать всегда.
Давление времени, возможность делить его на все более тонкие, неровные
слои, всемогущая власть и скорость электронной инфраструктуры, разнообразие
продукции и растущая раздробленность оплаты труда - все это указывает на
приближение того дня, когда денежные потоки перестанут давать предсказуемые
всплески в определенные дни - к примеру, вечером в пятницу или 15-го числа
каждого месяца.
Эти взаимосвязанные сдвиги - акселерация, разупорядочивание и
непрерывность - меняют картину временного ландшафта. Но и эти изменения
представляют собой только часть более масштабного процесса перехода от
времени индустриальной эпохи к времени XXI века.
Как указывалось в "Шоке будущего", эти сами себя питающие альтернативы
вызовут значительные социальные последствия: более быстрое перемещение
вещей, людей, изменение территорий, отношений и информации как в
корпоративной, так и в частной жизни. Увеличивается доля одноразовых
продуктов - сегодня фотокамер, завтра - телефонов. Точно так же нас ожидают
одноразовые идеи, бизнес-модели и межличностные отношения.


Бросок - куда?

Они же толкают нас к ad-hoc-кратии (От лат. ad hoc - для данного
случая. - Примеч. пер.) - сдвигу от постоянных или долговременных
организационных форматов к одноразовым, кратковременным, в том числе - даже
к временным магазинам. Так, токийская компания, созданная дизайнером Реи
Кавакубо и ее мужем Эдрианом Йоффе, открыла в.
Берлине магазин, который, по их утверждению, просуществует всего один
год, а потом закроется независимо от прибыльности. В этой идее отражена
мимолетность жизни моды, кинофильмов, музыки и знаменитостей.
Компании в стремлении адаптироваться к переменам на рынках, в финансах
и других областях тоже вовлекаются в непрерывный процесс внутренней
реорганизации. Организационная временность или быстротечность,
прогрессировавшая на протяжении десятилетий, сегодня является неизбежной
характеристикой передовых экономик.
Еще более эфемерными являются новинки в менеджменте, которые возникают,
чтобы оказать свое воздействие на последовательную реорганизацию и уйти в
забвение. Цены тоже меняются все быстрее и быстрее. Инвесторы требуют все
более быстрого возврата вложенных денег. Взгляды на людей, территории, идеи,
технологии или поставщиков живут все менее долго.
Насколько далеко может продвинуться общество на пути к гиперскоростям и
произвольно форматируемому времени, если часть населения освобождается от