"Николай Шмелев. Авансы и долги" - читать интересную книгу автораширпотреба.
Прямые договорные связи и оптовая торговля средствами производства - две неразрывные стороны одного и того же процесса. Если предприятие будет сбывать свою плановую и сверхплановую рядовую и улучшенную продукцию через рынок, это вызовет такую заинтересованность производителей в конечных результатах, о которой сегодня ни один из тех, кто специализируется на "вопросах сознательности", не может и мечтать. Рыночные хозрасчетные стимулы должны быть распространены на все стадии процесса "исследования - конструкторские разработки - инвестиции - производство - сбыт - послепродажное обслуживание". Только рынок, а не просто административные нововведения, может подчинить всю эту цепь запросам потребителя. Чем скорее мы признаем, что силой, окриком, угрозой здесь мало что возьмешь, что качество - это итог всей системы экономических отношений, тем быстрее примемся за дело. Для перевода советского рынка из "рынка продавца" в "рынок покупателя" необходимо прежде всего расширить и укрепить сам этот рынок. Для этого у нас есть огромные возможности. Речь идет все о том же: о свободной продаже ненужного оборудования и запасов предприятий, о прямом выходе на рынок колхозов и совхозов, об индивидуально-кооперативной деятельности, о более свободном импорте, в первую очередь из стран СЭВ. Конечно, для всего этого требуется время. Но это уже будет настоящий, всеохватывающий рынок, нечто по самой сути своей противоположное абсолютной монополии и диктату производителя. Между прочим, вопреки распространенным представлениям рынок, за исключением чрезвычайных обстоятельств, полной монополии нигде и никогда не знал. Не будет он знать ее и у нас. Конечно, дело не только в рынке и не в том, хотят или не хотят обстановки. Приниженное положение инженеров и конструкторов на производстве, то, что им платят ощутимо меньше, чем неквалифицированным рабочим, не сулит ничего хорошего. Нельзя также не видеть, что и в решающем звене - науке - низкая оплата труда подавляющего большинства работников порождает массовую апатию. В науку теперь пошел своего рода "третий сорт" из числа людей с высшим образованием. Болезнь понятна, способы ее лечения известны, а вот говорить об этом в полный голос мы почему-то не решаемся до сих пор. Качество нашей продукции - это, таким образом, лишь отчасти техническая и административная проблема. Прежде всего это экономическая и социальная проблема. Будут люди материально заинтересованы в научно-техническом прогрессе, останется в прошлом обстановка всеобщей дефицитности - будет и качество. Не сумеем мы справиться с этой задачей - вряд ли найдется какая-то палочка-выручалочка, которая позволит чего-то добиться без глубоких экономических преобразований. Радикальная экономическая реформа предъявляет, естественно, соответствующие требования и к тем, кто проводит ее в жизнь. Упрощая, можно, наверное, сказать, что в прежних условиях хозяйственный руководитель любого ранга решал прежде всего две главные задачи: он обязан был любой ценой дать план и обеспечить своему коллективу установленный сверху прожиточный минимум. Причем сплошь и рядом минимум не зависел от результатов работы. О том, что это так, свидетельствуют такие массовые явления в нашем народном хозяйстве, как стремление предприятий потреблять как можно больше "чужого" сырья, энергии и материалов, незаинтересованность в качестве, равнодушие к |
|
|