"Аскольд Шейкин. Тайна всех тайн" - читать интересную книгу автора

пожалуй, лучше называть его, отчета, окажутся неблагоприятны
лично для вас? Если я приду к таким выводам.
Кирилл Петрович хохочет, откинувшись в кресле.
- Я обязан задать вам этот вопрос, - настаиваю я. Оживле-
ние оставляет Кирилла Петровича. Он устало и даже печально
произносит:
- Ну а я обязан ответить. Нет. Не боюсь. Вы можете верить
мне: я всегда все додумываю до конца. Это профессиональное.
Я встаю.
- Ну что же? Давайте попробуем.
Кирилл Петрович улыбается:
- Чудесно! Я уверен: никто из нас в конечном счете не бу-
дет раскаиваться. Единственное условие: обсуждение вашей ру-
кописи в лаборатории состоится точно первого октября, и,
значит, к этому числу она должна быть готова обязательно.
- Понятно, - отвечаю я. - Постараюсь ни в коем случае не
подвести...
Да. Так вот и началась эта удивительная работа.
В течение нескольких месяцев я почти каждый день прихожу
в Институт энергетики ровно в 9 утра.
Здороваюсь с сотрудниками лаборатории, просматриваю тех-
нические отчеты и статьи, заглядываю то в одно, то в другое
помещение, сижу на семинарах и совещаниях, стараюсь быть по-
лезен: печатаю на машинке, перебираю библиографические кар-
точки.
Привыкаю я, постепенно привыкают ко мне. Я очень охотно
рассказываю о себе: как приобрел профессию литератора, как
сложилась моя семейная жизнь. Ответная откровенность возни-
кает сама собой. Еще чаще, пожалуй, откровенность возникает
как плата за умение слушать того, кто говорит о себе.
На виду у других я никогда ничего не записываю. Никого не
поправляю, не ловлю на противоречиях.
Для меня было важно одинаково глубоко узнать характеры
всех сотрудников лаборатории. Но достижение такого равенства
требовало весьма разных усилий: одни раскрывались сразу,
другие - нет.
Немало пришлось подумать над тем, в какой форме написать
"отчет".
Можно было скупо изложить воображаемые факты и снабдить
их комментариями.
Можно было ограничиться краткими и решительными рекомен-
дациями на будущее: в таких-то и таких-то положениях та-
кие-то и такие-то сочетания сотрудников наиболее желательны,
такие-то - нет.
Можно было, наконец, создать повесть-предостережение в
духе Уэллса или Азимова.
Постепенно, после многих проб я пришел к выводу, что "от-
чет" надо строить в виде нескольких глав, описав в них собы-
тия, которые совершаются хотя и в разных местах, но в один и
тот же момент. Сотрудники лаборатории окажутся тогда постав-