"Акрам Шарипов. Черняховский ("Жизнь замечательных людей") " - читать интересную книгу автора

- Мне кажется, ты сумеешь найти и с ним общий язык, не торопи время.
Действительно, время помогло, "академик" постепенно входил в новый
коллектив командного состава батальона.
Черняховского видели всюду: на занятиях, на стрельбах, на танкодроме.
Командиры подразделений уважали его за помощь в организации боевой
подготовки, в овладении новыми методами обучения, в частности стрельбе из
танка с ходу. По тем временам это была одна из труднейших задач, особенно
при движении танка по пересеченной местности. Новый начальник штаба впервые
в батальоне устроил качающуюся установку, которая имитировала движение
танка. Эта установка без затраты горючего и моточасов позволяла учиться
стрелять из танка на ходу.
Черняховский взял за правило перед боевыми стрельбами проводить
методические инструктажи и тренировки и самому проверять, все ли готовы к
выполнению упражнений. Успехи Черняховского не могли остаться незамеченными.
Командование высоко оценило старания нового начальника штаба. За короткое
время он завоевал авторитет у своих сослуживцев. Коммунисты избрали его
членом партийного бюро бригады.
В конце 1936 года ему присвоили звание капитана, а затем назначили
командиром батальона. Произошло все это по инициативе комбрига С.М.
Кривошеина. Он первым разглядел в Черняховском перспективного командира.
Приняв командование батальоном, Иван Данилович свою работу начал с
подбора способных командных кадров. На должность начальника штаба к нему
назначили опытного штабиста, окончившего танковую школу и курсы
усовершенствования командного состава. Заместитель по строевой части при
новом комбате не остался, попросился на хозяйственную работу. На его место
Иван Данилович выдвинул молодого командира роты, хотя понимал, что тот пока
не полностью соответствует должности. Но Черняховский предвидел возможности
энергичного командира. И тот оправдал его надежды: за короткое время стал
хорошим заместителем комбата.
"Наш командир батальона варягов со стороны не приглашает. Ну и мы его
не подведем", - говорили командиры.
Однако некоторые все-таки подводили. Третья рота, которой командовал
старший лейтенант И.А. Рязанов, как и прежде, отставала.
Однажды комбат вызвал к себе Рязанова.
- Товарищ старший лейтенант, вы, видимо, догадываетесь, зачем я вас
вызвал?
- Догадаться нетрудно. Дело-то у меня идет плохо, - напрямик ответил
Рязанов. - Товарищ капитан, кому прикажете сдать роту?
- Нет уж, коль застряли на последнем месте в батальоне, потрудитесь
сами выкарабкаться.
- Вряд ли что из этого выйдет! - с горечью признался Рязанов. - От
подъема до отбоя присутствую в роте, а дела идут плохо.
- Вот именно присутствуете.
- Товарищ капитан, как же иначе? Дел всяких в роте у меня полно.
- Кроме вас, там три командира взвода, старшина, девять командиров
экипажей. Глядя на вас, они, видимо, тоже присутствуют?
- Так точно! - не понял Рязанов иронии Черняховского.
- В подразделении нельзя быть только присутствующим. Если уж там
находиться, то надо делать что-то конкретное: проводить занятия,
контролировать работу подчиненных. А от того, что вы только пребываете в