"Петер Швейцер. Победа (Роль тайной стратегии администрации США в распаде Советского Союза) " - читать интересную книгу автора

принимал решение в присутствии двух или трех советников". Например,
секретарь Госдепартамента Джордж Шульц узнал о СОИ всего за несколько часов
до ее обнародования. То, что Соединенные Штаты оказывали тайную помощь
"Солидарности", было известно лишь нескольким членам Совета национальной
безопасности. Важное решение о помощи моджахедам, которая должна привести к
военным действиям на территории Советского Союза, никогда не обсуждалось
членами кабинета. Президент посоветовался лишь с Кларком и Кейси и затем
принял решение.
Большая часть литературы на тему американской политики и конца
"холодной войны", включая также "The Turn" Дона Обердорфера и "At the
Highest Levels" Майкла Бешлосса и Штроба Тальбота, посвящена почти
исключительно тонкостям дипломатии. Такой подход больше говорит об авторах
данных книг, чем об администрации Рейгана. Сам Рейган вовсе не считал, что
соглашением о контроле над вооружением или международными договорами можно
измерить успехи его внешней политики. Он посвящал не так уж много времени
большинству соглашений о контроле над гонкой вооружений; сражение между
Востоком и Западом ему виделось как великая битва между Добром и Злом.
В этой книге не делается попытка вновь углубиться в описание дипломатии
и контроля над гонкой вооружений в период, опережающий окончание "холодной
войны". Здесь также не будет описания отношений Соединенных Штатов и
Советского Союза в критический период. Хотелось бы лишь рассказать о тайных
мерах наступления на экономическом, геополитическом и психологическом
фронте, имевших своей целью подрыв и ослабление советского могущества.
Хотелось бы, однако, сделать все же и такое замечание. Как писал Кен
Аулетт: "Ни одному репортеру не удается со стопроцентной точностью
восстановить события прошлого. Память участников тех событий выкидывает
разные штуки, особенно, когда они смотрят на те события, заранее зная об их
развязке. Репортер старается избежать неточностей в подаче материала,
пользуясь многими источниками информации. И все же было бы хорошо, если бы и
читатели, и автор были снисходительны к этим недостаткам журналистики".

Глава 1

Январь 1981 года был в Вашингтоне особенно лют. Сыпал колючий снег, от
реки Потомак дул резкий ветер. Однако в столице царило довольно горячее
оживление, всегда сопровождавшее ожидание смены правительства. Чуть ли не
через два дня после своей инаугурации в качестве президента, Рональд Рейган
вызвал в Овальный кабинет Уильяма Кейси, назначенного на должность директора
ЦРУ. Это было по многим причинам весьма необычно, что он встречался с
президентом тет-а-тет сразу после восхождения того на свой пост. Кроме всего
прочего, еще не был утвержден бюджет и сделаны не все назначения. Новое
правительство ставило в центр своего внимания экономику. Рональд Рейган,
однако, встречался теперь не просто с директором департамента разведки, а с
близким советником, которому доверял.
Это доверие находило свое выражение во время всей предвыборной
кампании. Когда комитет по выборам Рейгана развалился и в нем воцарился
хаос, эту кампанию в январе 1980 года возглавил именно Кейси. "Многие
забывают, что начало 1980 года было для Рейгана не самым выигрышным, -
вспоминает Ричард Аллен, советник Рейгана по национальной безопасности. -
Билл Кейси помог переломить ход событий". Во время всей кампании Рейган