"Владимир Савченко. Алгоритм успеха" - читать интересную книгу автора

передвинул на четыре пункта в плане решение задач для Главметцвет...
Главцветмет...
- ...санбат, - подсказал кто-то.
- Вот именно, благодарю вас! А что прикажете делать? В Госпартконтроле
я, несомненно, доказал бы, что значимость задач этого главка
непропорциональна настырности его директора, но сколько бы на это ушло
времени и сил! И координировал с представителями Экономсовета я кое-как,
для порядка, и штатное расписание мы составили наспех, потому что Госплан
действительно наступает на пятки. Потом придется ездить, выпрашивать
нужные единицы...
Словом, пора с этим кончать! - Пантелеев решительно тряхнул серебряной
шевелюрой. - Для других мы неплохо решаем организационные задачи, а сами...
сапожник ходит без сапог. Итак, задача номер один: оперативное
планирование заказных работ. Заказы поступают непрерывно: одни важные,
другие нет. Смешно выстраивать их в порядке живой очереди, как в магазине.
Идея такая: директор или Ученый совет оценивают по выбранной шкале чисел
значимость каждой работы. В машину вводятся эта шкала и сведения о
возможностях выполнить задачу: загрузка машин, мастерских, кто из
специалистов чем занят, кто в отпуске, в командировке, кто на бюллетене.
Машина вырабатывает оптимальный график выполнения заказов: сроки,
количество и качество специалистов, занятых в каждой работе, ашинное
время, заказы для мастерских, для отдела снабжения - все.
Подобную схему можно применить и для перспективных исследований,
которые мы ведем. Вовсе не обязательно ждать конца года, чтобы развить
полученный в начале года поисковый результат, или, наоборот, прикрыть
работу, бесперспективность коей выяснилась во втором квартале. Здесь
дирекция и Ученый совет также задают шкалу важности результатов. Задача
машины:
оперативно планировать перераспределение сил и средств между успешными
и неуспешными работами.
И, наконец, я прошу вас подумать: не сможем ли мы применить машины к
различным внутренним проблемам? Вот, например, обеспечение жилплощадью.
Известно, что количество выделяемых нам горсоветом квартир и комнат
всегда заметно меньше числа желающих. Известны также хорошо продуманные
постановления и инструкции, которые определяют, кого и как нужно
обеспечивать квартирами. У нашей профорганизации есть исчерпывающие данные
о нуждающихся. И тем не менее, как вы знаете, каждое распределение не
обходится без обиженных, обойденных, без распрей, испорченных отношений...
Между тем эта проблема, на мой взгляд, не сложнее, скажем, машинного
проектирования заводов. А мы ведь проектируем их!..
Стоит подумать и над автоматизацией штатных перемещений, Мы все
достаточно хорошо знаем друг друга, и, кроме того, мы - математики.
Поэтому, мне кажется, мы можем выразить не только в осторожных словах, но
и в числах научные и деловые качества каждого, его заслуги, его опыт,
превратить в логические схемы его наклонности и идеи... Конечно, - поднял
палец академик, - решающее слово во всех случаях останется за
администрацией и общественностью. Но наш институт - это большая и сложная
система. Машина поможет нам оптимально и полно развивать ее.
Итак, объявляю внутренний конкурс на лучшую идею алгоритма "электронный
организатор"! - торжественно заключил Валентин Георгиевич. - Срок конкурса