"С.А.Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала " - читать интересную книгу автора

Коллективизм (потребность быть в коллективе) характерен для
японского стиля управления персоналом, но имеет сильные позиции и у нас в
России.

-

Личное самоутверждение (самовыражение) характерно для большого
числа работников, преимущественно молодого или зрелого возраста.

-

Мотив самостоятельности присущ работникам, готовым жертвовать
стабильностью и высокими заработками взамен установки быть хозяином и иметь
свое дело.

-

Мотив надежности (стабильности) противоположен предыдущему.

-

Мотив приобретения нового (знаний, вещей) лежит в основе
маркетинга, используется производителями новых товаров и услуг.

-

Мотив справедливости проходит через всю историю цивилизации.
Несоблюдение справедливости ведет к демотивации.

-

Мотив состязательности генетически присущ каждому человеку. Это
основа организации соревнования на предприятии.

Потребности

Важным фактором личности является система ее потребностей, мотивов,
интересов, то есть то, что определяет причины поведения личности, помогает
объяснить принимаемые решения.

С психологической точки зрения потребность индивида - это осознание
отсутствия чего-либо, вызывающего у человека побуждение к действию.

Применительно к трудовой деятельности, по мнению автора,
потребность -это состояние человека, выступающее источником его активной
деятельности и создающееся нуждой, которую он ощущает по отношению к
предметам, необходимым для его существования.

Количество и разнообразие потребностей огромно.