"Алексей Санаев. Русский пиар в бизнесе и политике " - читать интересную книгу автора

Это было время, когда промышленные предприятия валялись у ног, прямо
как опавшие по осени жухловатые листья. Красные директоры редко были
способны удержать предприятие на плаву, вовремя сориентироваться в новых
условиях и с новым законодательством (или с отсутствием такового). Скупка
ваучеров у оторопевших рабочих завода, месяц или два борьбы с прежним
руководством с помощью бандитов или силовых структур либо и тех и других- и
завод приватизировался, то есть попросту переходил в руки какого-нибудь
Олега Архова, а директор получал заслуженный финансовый "бонус" и удалялся в
свой загородный особняк- лечить нервы всю оставшуюся жизнь.
Так или приблизительно так начинали наши отечественные магнаты свой
бизнес. Тогда им казалось, что бизнес развивался спонтанно, на гребне некой
иррациональной волны неожиданной свободы, руками людей, не привыкших к
системному построению корпоративных структур. Но если острым взглядом
окинуть всю недолгую историю российских олигархических компаний, можно
вполне отчетливо увидеть и закономерности, и этапы циклического развития.
Эти этапы- стадии осознания бизнесменами собственного предназначения и
наилучшей сферы приложения собственного капитала. Ведь, по сути, каждая из
сегодняшних групп-монстров прошла в своем развитии определенные стадии
ответа на вопрос: "А на чем вообще мы будем зарабатывать деньги?". И на
каждом этапе ответ на этот вопрос был различным.

1 этап. Торговля

К 1989 году в советских магазинах образовался явственный недостаток
самых разных вещей, начиная от продуктов питания и косметики и заканчивая
одеждой и бытовой техникой. Советский Союз никогда не отличался обилием
легкодоступных товаров какого бы то ни было рода, кроме абсолютно ненужных,
но к концу эпохи перестройки понятие дефицита прочно соединилось с нашей
повседневной жизнью, распространившись на товары первой необходимости
неприхотливых советских граждан. Для того чтобы купить полкило масла,
приходилось вставать в очередь уже с шести утра и получать записанный на
руке номер очереди (смутно помню, как у меня самого было написано что-то
вроде "988"). Что уж говорить о промышленных изделиях- если они и появлялись
в магазинах, то могли служить лишь музейными экспонатами, но никак не
использоваться по прямому назначению.
Первейшей задачей людей, задумавших в этом хаосе заработать деньги,
было достать подешевле и продать подороже то, что в прямом доступе
отсутствовало. Тому, кто допущен к распределению благ, дефицит предоставляет
возможность легкого и быстрого заработка. Потребитель был непритязателен, а
спрос огромен. За видеомагнитофон могли отдать "Москвич", а за персональный
компьютер вообще задушить любого. Женскому полу тоже годилось все- польская
косметика, китайские майки, турецкие "лосины". Именно бизнес, названный
тогда "фарцовкой", приобрел гигантские масштабы и обеспечил первоначальным
капиталом многих в будущем великих русских бизнесменов. Торговля
осуществлялась либо с рук, либо из-под полы в киосках, либо в так называемых
"комках"- комиссионных магазинах. Пожалуй, самым рентабельным товаром был
тогда компьютер- во всяком случае, именно на компьютерах и офисной технике
сделало свои первые деньги объединение "МММ", владевшее тогда офисом в
промышленной зоне Москвы на затерянной Газгольдерной улице.
1 января 1992 года этой сверхприбыльной практике был положен конец.