"Дмитрий Рязанцев. Стальной ястреб " - читать интересную книгу автора - Секунду.... Все работает. Правда сигнал слабый, но аппаратуре
хватает. Можете возвращаться. Под вечер, вернувшись в номер, вся разведгруппа отправилась спать. Джал был настолько поглощен в работу, что даже не заметил их прихода. - Ну что, есть результаты? - проснувшись уже после обеда, спросил Майк. - Да. Во внешний контур сети я пробился. И тут очень много интересного. К примеру, информация по почти всем сотрудникам, кроме засекреченной. Я также нашел координаты лаборатории. Но ни слова об охране. Видимо ее содержат во внутреннем контуре. - Уже что-то. Сколько тебе нужно времени для вскрытия внутреннего контура? - Не знаю. Не меньше суток. Система очень мощная. Кучи ловушек. Одну зацепишь, и все. - Ну, что ж. Работай. А мы пока съездим к лаборатории, и осмотримся, что к чему. - Хорошо. И передайте Вану, чтобы сообразил что-нибудь поесть. Я уже сутки не ел, а он все равно болтается без дела. Как ни крути, а к этому их не готовили. Проникнуть в лабораторию крупной людской корпорации. А если учесть, что послали зеленых новичков, то все получалось как-то ни так. Майка начали грызть нехорошие мысли. Тут нужен опыт. А единственный опытный оперативник - Мариуш, является консультантом Майка. - Мар, у меня возникли подозрения, - дремавший на заднем сидении Мариуш сложное задание. Ладно, ты - профессионал. А мы? У нас же нет никакого опыта. - Ну, вот поэтому я к вам и приставлен. - Да это-то понятно. Но такие новички как мы можем провалить все задание. Как-то все это подозрительно. - Не знаю. Приказы генерала не обсуждаются. Да и я привык им доверять. - Что за генерал? Уж не Фиршбоу ли? - Именно. Человек уважаемый. Лично спланировал и провел десятки операций. - Хм. Я, думал, что он простой вояка. - Вояка, да не простой. Во время службы в объединенных корпоративных войсках он занимал должность сразу за координатором. Таких было и есть всего пять человек. Как и координатор, должности отнюдь не номинальные. Ты, наверное, еще не успел добраться до современной истории корпораций. Так вот, после образования совет корпораций, возникла необходимость в структуре, поддерживающей порядок секторе с населением больше пятисот миллиардов жителей. После крупномасштабных изысканий было решено создать объединенные корпоративные войска. Подразумевалось, что это будет независимая структура поддержания порядка и соблюдения выполнения решений совета, существующая за счет ассигнований совета. Как ни странно, но управление решили создать по принципу построения корпоративного менеджмента. От одного выше стоящего к нескольким нижестоящим. Так вот, решено было создать ячейки управления по пять членов, каждый член которой будет иметь в подчинении пять человек. И координировать все взаимодействия этих ячеек будет один человек - |
|
|