"Виталий Рудь. Духовное врачевание " - читать интересную книгу автора

будем видеть только то, что доставляет удовольствие во всем своем
проявлении.


ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

В этом разделе изложение информации происходит в виде ответов на
вопросы, которые мне задавали или которые я хочу изложить в такой форме на
этом этапе прочтения (изучения) книги.


Всегда ли женщина будет рожать в муках?

В нашем мире все создано во имя блага человека. Но когда Адам и Ева
согрешили перед Богом, то Он наказал их изгнанием из Рая. "Жене сказал:
умножая, умножу скорбь твою в беременности твоей; в болезни будешь рожать
детей; и к мужу твоему влечение твое, и он будет господствовать над тобой"
(Первая книга Моисеева, Бытие, гл.3, п.16).
Когда же люди вернутся в Рай, научившись слышать сердце, то это
наказание будет снято, так как женщина научится подчиняться мужчине, а через
него и Богу. "Подчиняться мужчине" - зависит от женщины. И выполнив эту
часть наказания, женщина не будет рожать в муках. Научившись любить, женщина
научится любить и своего ребенка еще в утробе, а так как в Раю не будет
наказаний, то и рождение ребенка будет происходить в наивысшей точке
телесного блаженства - оргазме. По степени блаженства роды не будут
уступать зачатию ребенка. Уже сейчас есть женщины, которые рожают без боли.
И рождение в оргазме не фантастика, ибо так и будет, потому что уже есть.


Как выжить частному бизнесу в условиях кризиса и жесткой
конкуренции?

Возьмем, к примеру, десять ресторанов, находящихся недалеко друг от
друга. В одном из ресторанов у дверей стоит швейцар, который с любовью
делает свое дело. Он опрятно одет, выбрит, моложав. С точностью до секунды
рассчитает свои движения, когда открывает двери перед посетителями, знает
всех постоянных клиентов, говорит при встрече приятные слова. Люди будут
идти в этот ресторан, не осознавая, что они желают пройти мимо этого
швейцара. А представьте, что в этом ресторане кроме швейцара еще и повар с
любовью готовит пищу, официант ее с любовью подает... И кто раньше поймет
эту простую истину, тот и будет процветать.
Руководителю фирмы не нужно стремиться, чтобы подчиненные были его
продолжением. Нужно дать подчиненным возможность проявить свои лучшие
качества во имя процветания фирмы, убрав с них мелочную опеку. Невозможно
контролировать ситуацию более чем на 30 процентов. Если кажется, что больше,
то это иллюзия. Все, что выше 30 процентов, идет неподконтрольно
руководителю. А когда подчиненные получают определенную свободу, то они и
вкладывают свою энергию на благо фирмы, получая при этом зарплату,
эквивалентную своему труду (80 процентов от фактически затраченной энергии).
Нужно научиться творить, а не жить ради денег.