"Владимир Федорович Попов. Разорванный круг (Роман, 1968) " - читать интересную книгу автора

что каждый день по одной дороге ходить...
- Легко и нудно, - вставил Апушкин.
- Именно. Не всякого однообразный труд может увлечь. Душа чего-то
большего требует. Думал уже специальность менять, а тут вдруг исследования
начались. И интерес к делу проснулся. Да какой! За уши не оттянешь.
Апушкин не удержался, чтобы не съязвить:
- То-то ты со мной с такой охотой на три месяца в командировку
поскакал!
- А ты, оказывается, злой. Оправдаться?
- Давай.
- Я три года в отпуске не был, три года из города не выезжал. И по
выходным в цех бегал - как бы не пропустить что-то новое. Ведь мы все время
искали этот антистаритель. То один пробовали, то другой, то третий. Когда
его лучше ввести, на какой минуте смешения, сколько ввести. Надо было и
оптимальный режим подобрать. От такого дела не оторвешься. А сейчас - пауза
небольшая, можно и мозги проветрить, и легкие от сажи очистить. Оправдался?
- Вполне, - дружелюбно произнес Апушкин и добавил с ехидцей: - К тому
же и проконтролировать захотелось, чтобы шофер не запорол шины.
- А ты как думал? Кто же отдаст свое дитя на воспитание в чужие руки?
Под своим надзором хочется до ума довести.
- И много у вас там таких... сумасшедших?
- Есть более точное и уважительное слово: "одержимых", - поправил
Кристич. - Не все полтысячи, но добрая сотня найдется. Они как дрожжи,
которые будоражат тесто...


ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ

Брянцев предпочитал ночной самолет. Прилетишь в Сибирск утром - и прямо
с аэродрома на завод. Оставалось полтора часа до начала рабочего дня, можно
было посидеть в диспетчерской, ознакомиться с работой завода за время своего
отсутствия и сразу включиться в круг нерешенных вопросов, в ритм заводской
жизни.
Он вошел в здание заводоуправления, поздоровался с вахтером и
направился в диспетчерскую, единственную комнату, из которой доносились
голоса. Отсюда осуществлялось непрерывное централизованное управление
производством.
До Брянцева этот отдел был в загоне - сюда направляли инженеров,
которые плохо справлялись с работой в цехе. Брянцев поставил дело с головы
на ноги, отдел стал ведущим. На диспетчерский стул, который многие называли
"электрическим стулом", потому что работа здесь была крайне беспокойная, он
сажал пожилых, многоопытных инженеров, которые по состоянию здоровья уже не
могли вихрем носиться по цеху, но завод знали в совершенстве и руководили
оперативной работой безупречно.
Сегодня за диспетчерским пультом сидел бывший начальник сборочного цеха
Исаев. Может быть, потому, что Брянцев сам когда-то работал сборщиком, он
считал, что люди из этого цеха лучше остальных знают завод.
Резиносмесильщики стояли у начала производства, вулканизаторщики - у его
конца, а сборщики занимали промежуточное место и потому сталкивались
постоянно и с теми и с другими. У одних получали сырье, другим сдавали