"Дэвид Пиплз. Продажи снизу вверх" - читать интересную книгу автора ▀ Если ваша стратегия базируется на дифференциации.
▀ Если неосязаемые детали важны для ваших успешных продаж. ▀ Если вы подгоняете решения под конкретного клиента, то вам нужно следовать Правилу номер 2: ОБРАЩАЙТЕСЬ ПРЯМО НАВЕРХ Догадайтесь, каким будет Правило номер 3? Типы торговых представителей Лотошник Традиционный Высокоэффективный Бизнес-партнер, торговец торговый консультант представитель К кому Агенту по Пользователю Среднему Высшему обраща- ется закупкам управленческому руководству звену Намерения Добиться Продать Установить Контроль за рассмотрения постоянные работой с отношения клиентом Фокус Цена Возможности и Добавленная Цели и задачи функции стоимость клиента Взаимоотношения Выстрелил и Случайные Выиг- рал/ Выиграл Доверие и Эффективно Прикладные Проблемы бизнеса Стратегические сть решения направления для клиента Рис. 1.9. К какому из типов вы относитесь? Какой удобный случай!! Редко когда в курсе истории бизнеса представлялась подобная возмож- ность перехитрить конкурента. Ваш конкурент не обращается на верхний уровень. Даже в фирме IBM (якобы известной контактами с высшим руко- водством) только 5 процентов времени торговых представителей тратится на контакты с высшим руководством, подготовку к ним и последующие действия. Взгляните на рис. 1.10. Время Принятие решения клиентом Контакты торгового представителя Нижний Средний Высшее руководство |
|
|