"Марк Паулк, Билл Куртис. Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения " - читать интересную книгу автора Примеры вспомогательных инструментальных средств:
инструментарий для подготовки текстов, системы управления базами данных, средства моделирования процессов. Предпосылка 2. Сотрудники, занятые разработкой и сопровождением СППО и связанных с ним основных средств, должны пройти необходимое обучение для выполнения этих работ. Примеры тем учебных занятий: практика и методы разработки ПО, методы анализа и документирования процессов, моделирование процессов. См. группу ключевых процессов "Программа обучения". Выполняемые операции Операция 1. Разработка и сопровождение СППО происходит в соответствии с документированной процедурой. Эта процедура обычно определяет следующее: 1. СППО должен, по мере возможности, соответствовать применяемым в организации политикам разработки, стандартам производственного процесса и продуктов. 2. СППО должен, по мере возможности, соответствовать стандартам производственного процесса и продуктов, налагаемым заказчиками на проекты организации. 3. По мере возможности в СППО должны применяться последние достижения в 4. Должны быть описаны внутренние интерфейсы процесса между областями разработки ПО. Примеры областей разработки ПО: анализ требований к ПО, проектирование архитектуры ПО, составление кода, тестирование ПО, управление конфигурацией ПО, обеспечение качества ПО. 5. Должны быть описаны внешние интерфейсы между процессом разработки и процессами других задействованных групп. Примеры других задействованных групп: системного проектирования, системного тестирования, управления договорами, управления документацией. 6. Предлагаемые изменения СППО прежде, чем они будут реализованы, документируются, рассматриваются и утверждаются группой, ответственной за работы по координации ППО (например, группой инженерии производственного процесса). Примеры источников изменений: результаты оценок производственного процесса и рекомендации, сделанные на их основе, результаты адаптации СППО к конкретному проекту, |
|
|