"Марк Паулк, Билл Куртис. Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения " - читать интересную книгу автора

своевременной информации о ходе процесса разработки ПО и его понимания на
соответствующем уровне абстрагирования. Промежутки времени между проверками
должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными,
если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных
ситуациях.
Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны
высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1 группы ключевых
процессов "Отслеживание хода проекта и контроль над ним".
Проверка 2 Регулярные и событийные проверки менеджером проекта работ по
обеспечению качества.
Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны
руководства проекта, содержатся в описании Проверки № 2 группы ключевых
процессов "Отслеживание хода проекта и контроль над ним".
Проверка 3 Периодическая проверка экспертами, независимыми от группы
обеспечения качества, проводимых ею мероприятий и выходных документов.

8.6. Управление конфигурацией ПО

Группа ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень
Цель группы ключевых процессов "Управление конфигурацией ПО"
заключается в обеспечении целостности продуктов проекта разработки ПО в
течение всего жизненного цикла проекта.
Управление конфигурацией ПО включает в себя определение конфигурации
программных продуктов (т. е. перечень выбранных промежуточных программных
продуктов и их описания) в заданные моменты времени, систематический
контроль над их изменениями, а также поддержку целостной и отслеживаемой
конфигурации в течение всего жизненного цикла ПО. К промежуточным продуктам,
помещенным в систему управления конфигурацией, относятся как продукты,
поставляемые заказчику (например, документ требований к ПО и программный
код), так и компоненты, которые сопутствуют этим программным продуктам или
нужны для их создания (например, компилятор).
Формируется библиотека базовых линий конфигурации, наполняемая по мере
их разработки. Изменения базовых линий и выпуск программных продуктов,
созданных на основе библиотеки базовых линий, систематически контролируются
с помощью функций управления изменениями и аудита конфигурации,
используемыми при управлении конфигурацией ПО.
Эта группа ключевых процессов охватывает практики, связанные с
применением функции управления конфигурацией ПО. Практики, определяющие
конкретные элементы/блоки, подлежащие управлению конфигурацией, содержатся в
группах ключевых процессов, которые описывают разработку и сопровождение
данных элементов/блоков.

Цели

Цель 1 Управление конфигурацией ПО происходит на плановой основе.
Цель 2 Выбранные промежуточные программные продукты определены,
управляемы и доступны.
Цель 3 Изменения в определенных промежуточных программных продуктах
происходят управляемым образом.
Цель 4 Распространение информации между группами и сотрудниками,