"Борис Немцов. Лужков. Итоги" - читать интересную книгу автора

Батурина в 2001 году участвует в приватизации компании, выкупая у
(внимание!) московского правительства контрольный пакет акций ОАО. После
этого заместитель мэра Москвы Владимир Ресин заявляет о решении столичного
правительства выделить из бюджета деньги на развитие ДСК-3 - с
формулировкой: поддержать тех, кто строит жилье для москвичей.
Неудивительно, что за год новичок в строительном бизнесе компания "Интеко"
занимает 20% столичного рынка панельного домостроения! Как, по каким
условиям и по какой цене Батурина получила контрольный пакет ОАО ДСК-3,
найти не удалось. Эта сделка между правительством Москвы (читай - Лужковым)
и Батуриной покрыта завесой тайны.
В 2002 г. на базе ДСК-3 "Интеко" создает ООО "СК ДСК-3", выделив в
отдельное направление монолитное строительство элитного жилья и офисных
зданий.
2002 год - приобретен "Осколцемент", один из крупнейших цементных
заводов в России. Поглотив еще шесть заводов, "Интеко" становится вторым по
объему производителем цемента в России (11%).
А в 2005 г. "Интеко" продала ДСК-3 ГК "ПИК" за сумму чуть больше $300
млн. Таким образом, "Интеко" покинула сокращающийся рынок типового жилья и
сосредоточилась на монолитном и индивидуальном домостроении. Вместе с
производственными мощностями "ДСК-3" строительная компания "ПИК" получает и
инвестиционные проекты "Интеко", связанные с панельным строительством, -
около 1 млн кв. м в Москве и Подмосковье.
Желание покинуть рынок массового жилья было подтверждено продажей
цементных заводов компании "Интеко" холдингу "Евроцемент" - за $800 млн.
"Почему строители охотно берут Батурину в партнеры? - спрашивает журнал
Forbes и продолжает: - О том, что это помогает "утрясать" проблемы с
согласованиями проектов, никто официально не скажет". "Вы можете сказать,
что Батурина "выпускает" постановления правительства Москвы и их продает...
Но вы хоть один пример знаете?" - задает вопрос в "Русском Forbes" от
декабря 2006 глава Mirax Group Полонский. И сам же на него отвечает: "Я не
знаю". Трудно сказать при этом, был ли Полонский в курсе сделки по продаже
ДСК-3 и девелоперских проектов Батуриной, оформленных постановлениями
московского правительства, подписанных ее мужем.
Компания выступает как крупнейший в Москве застройщик и инвестор. В
2007 году у ЗАО "Интеко" имеется порядка 1300 га земли под застройку в
Москве. Программа ввода жилья - 1 млн кв. м в год.

Империя "Интеко"

Перечислим объекты империи "Интеко", оформленные решениями Лужкова
(сразу отметим, речь идет только об опубликованных фактах).
1. Микрорайон бизнес-класса "Гранд-Парк" - южная часть Ходынского поля:
общая жилая площадь 420 000 кв. м. Половину инвестировал
"Мосфундаментстрой-6", а половину - "Интеко". Озвучивались планы по
расширению строительства.
2. Микрорайон "Аэро-Парк" - также Ходынское поле: общая площадь
строительства 950 000 кв. м гостиниц, офисов, апартаментов, торговых
площадей. Также пополам с "Мосфундаментстрой-6".
Журнал Forbes отмечает, что Виктор Нестеренко, директор и основной
владелец МФС-6, с конца 1990-х бился над тем, чтобы начать освоение бывшего