"Анатолий Некрасов. Эгрегоры" - читать интересную книгу автора

- "Почему Вы о себе говорите во множественном числе?"
- "Я не о себе, я говорю о нас!"
- "А почему Вы говорите за других?"
- "Мы так привыкли".
Чаще всего за словом "мы" человек прячется от ответственности - в
коллективе (в "стаде") спокойнее, привычнее. Это проявляется обратная
сторона коллективизма. Угнетение личности при усиленном воспитании
коллективизма, приводит к потере индивидуальности, к стадности. А ведь
многие структуры к этому и стремятся!
Мир стал таким, каков он сейчас, благодаря действиям или бездействию
каждого из нас. Это необходимо понять и принять ответственность за это в
полной мере! И действовать!

Люби, думай, говори и действуй, как Бог, Которым Ты Являешься!


Что такое эгрегор
Миром правят совсем не те люди,
которых считают правителями.
Бенджамин Дизраэли

Вы, наверное, обращали внимание на то, что в разных коллективах
существует различная атмосфера. В одних легко находиться и работать, в
других - тяжело. В иной коллектив просто войти любому человеку, а в другие
ещё не всякий впишется.
Каждый коллектив создаёт своеобразное энергоинформационное
пространство, которое и определяет условия его существования и весь спектр
взаимодействий. В психологии его называют "коллективное бессознательное" или
"психоэнергетическое пространство". Оно является совокупностью полей
(бессознательного) каждого члена коллектива.
Каждый человек вносит своё звучание в общее пространство, и оно может
быть достаточно весомым. Наиболее сильное воздействие на общее пространство,
на мой взгляд, оказывают: мировоззрение человека, его отношение к себе и
другим, его поступки и дела.
Чем ближе к истине мировоззрение данного человека, чем больше уважения
и любви в отношениях к себе и к окружающим, чем больше его поступки и дела
соответствуют общечеловеческим ценностям, тем сильнее его влияние на
коллектив и на окружающий мир.
Оно может быть незаметным и создаёт, как бы, энергетическую атмосферу,
в которой события разворачиваются таким образом, как желает данный человек.
Причем, он может не быть руководителем или самым видным и активным членом
сообщества.
Иногда, отдельная личность может оказывать сильное влияние на
окружающих, не в силу своего внутреннего звучания, а за счёт другого
человека или структуры, стоящих за ним.
Однако, чаще всего, наибольшее влияние на атмосферу в коллективе
оказывает руководитель. Он, как правило, более "энергоёмок", так как
сосредоточивает в себе большую часть энергетических потоков, существующих в
коллективе и взаимодействующих с ним других структур.
Ещё большую энергоёмкость руководитель приобретает, если он является