"Александр Мурычев. Российские банки: трудный опыт становления" - читать интересную книгу автора

важно создать условия, позволяющие региональным банкам привлекать средства
населения, обеспечивать их сохранность и, трансформировав в эффективные
инвестиции, добиваться нормального уровня доходности. Пока в силу
законодательно-нормативных недоработок эти возможности для большинства
региональных банков весьма невелики. Лишь недавно Центробанк сделал
послабление на этот счет.
В качестве методического руководства по укрупнению банков в настоящее
время выступает утвержденное ЦБ Положение "О порядке слияния и
присоединения", которое, конечно, будет корректироваться и дополняться с
учетом складывающейся практики. Но при этом важно, чтобы банки не проходили
эту процедуру в страшном цейтноте, в ситуации безвыходности, обусловленной
несоблюдением ими требований и нормативов ЦБ, под сильнейшим нажимом
агрессивных столичных банков. Если у них будет возможность хотя бы немного
оглянуться, взвесить альтернативы, то эффективность и качество банковских
слияний и поглощений будут гораздо выше. Трудность стоящих в этих условиях
перед ЦБ задач заключается в том, чтобы сохраняя контроль за стабильностью
банковской системы в целом, допустить разумное послабление политики в
отношении части региональных банков, применить селективный подход к их
поддержке или ликвидации для формирования работоспособной и здоровой
банковской системы.
Другим принципиальным моментом, прозвучавшим на банковских форумах,
стало подтверждение тезиса о том, что в больной экономике не может быть
здоровых финансов (хотя до недавнего времени Правительство безуспешно
пыталось доказать обратное) и что нормальное развитие кредитных организаций
не может быть обеспечено без устойчивого роста реального сектора экономики и
его доходности.
Мнение некоторых представителей банковских кругов о самодостаточности
финансового капитала оказалось несостоятельным. Российские банки выглядят
относительно неплохо лишь на фоне полумертвых российских предприятий. На
деле же они еще очень слабы и не могут претендовать на роль локомотивов
национальной экономики. Так, на начало 1998 г. отношение суммарных активов
коммерческих банков России к объему ВВП составляло 24 % против 50 % в Индии
и Бразилии, 60 % в США и Мексике, 70 - 75 % в Индонезии и Южной Корее, 120 %
в Китае, 160 -180 % в Германии, Голландии, Франции, Японии и 250 % в
Великобритании и Швейцарии. На 1 марта 1998 г. объем кредитов,
предоставленных предприятиям и организациям нефинансового сектора, а также
частным лицам, включая предпринимателей, оценивался в 238 млрд.руб., что
составляет около трети банковских активов (или около 10 % ВВП). Таким
образом, немалая часть банковского сообщества в своей деятельности начинает
адекватно оценивать роль банков в российской экономике и руководствоваться
не соображениями сиюминутной прибыли спекулятивного характера, а расчетами
на подъем предприятий реального сектора, связывая с ним средне- и
долгосрочные перспективы. Озабоченность ситуацией вокруг региональных банков
в этой связи приобретает значение, выходящее за рамки только банковских
интересов. Здесь подразумеваются и инвестиционная, и промышленная, и
социальная политика, причем в конкретном виде, на уровне отдельных
предприятий и отдельных регионов. В этих вопросах интересы небольших банков
и ответственно мыслящих региональных руководителей должны полностью
совпадать.
На новое Правительство возлагаются определенные надежды в плане