"Том Маршал. Библейское понимание лидерства " - читать интересную книгу автора

категорий:
а. Пути развития того, что уже имеется в наличии, до максимально
возможного уровня, когда настоящие ограничения продуктивности и
эффективности переступаются и достигается большее.
б. Пути приспособления или изменения уже существующего для достижения
новых или улучшенных целей.
в. Достижение той же цели, что и раньше, но делая это проще, экономнее
и с большей пользой, г. Выкапывание скрытого, неразвитого и, следовательно,
незамеченного потенциала в людях, организациях, делах, ситуациях, идеях и
процессах.
д. Разработка возможностей и предпринимательских идей, которых никто
другой не замечал. е. Нахождение ответов на прежде неразрешимые вопросы, или
новый путь обхождения трудностей и препятствий, ж. Зарождение идей, которые
являются новаторскими или совершенно оригинальными в том смысле, что они
никогда не внедрялись раньше.
6. Вне предела человеческих возможностей для христианского лидера также
существует доступ к Божественной мудрости.
"Если же у кого из вас недостает мудрости, да просит у Бога, дающего
всем просто и без упреков, - и дастся ему". (Иак. 1:5)
Божественная мудрость делает то, что человеческая мудрость не может:
она учитывает будущие вопросы, будущие последствия и будущие ценности. Может
направлять нас к тем решениям, которые в конце концов дадут наилучшие
результаты, независимо от того, какой ситуация может оказаться через
короткий промежуток времени. Иногда, как предупреждает нас Павел,
Божественная мудрость может настолько превосходить человеческую мудрость,
что кажется безумием нашему ограниченному человеческому мировоззрению (1
Кор. 1:25).
Доступ к Божественной мудрости, конечно, никогда не заменяет
человеческих усилий. На самом деле то, что мы делаем все возможное
человеческими ресурсами, которые Бог дал нам, часто является необходимой
предпосылкой для принятия просветления, превосходящего обычную мудрость или
здравый смысл. Мы должны выполнять нашу домашнюю работу и затем принести ее
Богу для исправления.
7. Вдохновение может быть кризисом или процессом. Понимание может
прийти как внезапная вспышка просветления, или оно может проявляться
постепенно, как результат мысли, обсуждения, пробных заключений и изменений,
приходящих через раздумья и размышления.

Как развивать предвидение?

Многие из читающих эту книгу лидеров, или те, кто еще желает лидерской
ответственности, признают, что они действовали интуитивно или инстинктивно,
по крайней мере, в некоторых случаях и, по крайней мере, некоторыми из
перечисленных нами способами. Но, как с любым навыком или способностью,
данный навык развивается, только когда мы берем то, что мы делали
инстинктивно, учимся произвольно и намеренно делать это лучше и делаем это
постоянно, пока оно не входит и привычку.
Этот процесс удобно проанализировать, рассматривая следующие шаги или
ступени.
а. Оцените ваши возможности и силу,