"Кшиштоф Малиновский. Ученики Парацельса" - читать интересную книгу автора

- Вас просят как можно быстрее пройти в кабинет профессора Таямы.
- Хорошо, скажи, что иду.
- Благодарю, - экран автофона погас.
По дороге к лифту Доб размышлял над тем, как бы объяснить директору
института неудачу последнего опыта. Непонятно почему он был уверен, что
весть об его неудаче уже дошла до Таямы - такие вести расходились по
институту с быстротой молнии. Впрочем, это было естественно, если учесть,
что их опытами жили все - именно они должны были решить успех целого
мероприятия. "Опять придется извиваться, как ужу", - подумал Доб.
Войдя в кабинет, он одернул костюм и на всякий случай изобразил на лице
уверенность, долженствующую, по его мнению, означать, что очередная
неудача была заранее предусмотрена и никак не повлияла на дальнейшую
программу исследований.
- Прошу садиться, - сказал вместо приветствия Таяма.
Уже первые слова сбили Доба с толку. "Злится", - пронеслось у него в
голове. Он многозначительно кашлянул, давая директору понять, что готов к
беседе. Впрочем, Таяма и без этого сразу приступил к делу.
- Я слышал, коллега, что ваш очередной эксперимент опять провалился. Вы
не считаете, что после девяти лет исследований результаты могли быть и
лучше?..
- Но, директор, наши исследования...
- Знаю, знаю, коллега... - Таяма понимающе кивнул. - Я прекрасно
понимаю, насколько важны ваши работы. Надеюсь, вы не думаете, что,
руководя всеми исследованиями, я не ориентируюсь в том, что здесь
делается? Тем не менее, видите ли, все это несколько затянулось.
Доб уже решил было, что последнее замечание Таямы потребует очередных
объяснений, но директор продолжал:
- Коллега, мы уже не раз беседовали на эту тему, и вам всегда удавалось
убедить меня в скором успехе. Вы знали, что не существует другой теории,
ведущей к цели, а я знал, что лишь вы, как ее... хм... создатель, способны
направлять экспериментальные исследования. Но, видите ли, институт ждет
результатов, а у вас ничего не получается. Я понимаю, что аксон - это не
обычная хромосома или иное дельта-волокно, но мы не можем проводить
исследования, которые ведут в никуда...
Доб хотел было спросить, что же, по мнению Таямы, нужно делать, но
директор опередил его.
- Коллега, у меня уже несколько дней лежит проект Миснера, вашего
сотрудника... Так вот, Миснер весьма остроумно преобразовал вашу теорию, я
бы сказал... хм... реформировал ее, и предлагает несколько изменить ваш
метод циклических сетей. Речь идет о согласовании с кодом... Впрочем, он
сам объяснит это лучше меня. Так вот...
Доб побледнел, но, быстро взяв себя в руки, спросил:
- Я чего-то не понимаю. Как могло случиться, что мой сотрудник шесть
лет работает бок о бок со мной, но результаты своих теоретических
изысканий вручает не мне, а вам?
Директор был явно смущен, но после минутного молчания ответил уже не
так уверенно, как раньше:
- Хм... По сути дела, коллега, именно я склонил его к этому. Вы,
конечно, ревностно относитесь к своим результатам. А нам необходимо внести
изменения в систему исследований. Быть может, как раз результаты