"Олег Макушкин. Иллюзион " - читать интересную книгу автора

рассказывали. Всего хорошего, спасибо, что предупредили.
Выйдя из кабинета психолога, я остановился возле лифта. Привычка
подсказывала вернуться на рабочее место, так как перерыв в работе длился уже
десять минут. Время, которое я собирался потратить на чай, прошло. С другой
стороны, а почему это я не могу выпить чаю, как все нормальные люди?
Начальник наверняка неодобрительно отнесется к тому, что я вместо пятнадцати
минут пропал на полчаса. Это мелочь, но из таких мелочей накапливается
недоброжелательность руководства. А я все еще новичок в команде. Но мне
предстоит серьезный разговор с замдиректора - это надо обдумать. Решившись,
я вошел в лифт и отправился вниз, в столовую.

.three

Маришку никогда не застанешь на месте. Если идешь по делу - она всегда
за своим столом, работает с клиентскими договорами. Но вот если ищешь ее
просто так, по личному вопросу, то обязательно с ней разминешься. Общаясь с
Маришкой, я привык совмещать деловые и личные отношения - то есть, если есть
какая-то необходимость посетить отдел биллинга, то можно и с Мариной
поболтать, если нет - лучше эту необходимость изыскать, а не идти просто
так.
Я думал целых пять минут, потягивая чай в компании двух малознакомых
сотрудников, но так и не решил, каким же образом мне оправдать свое
присутствие в Маришкиной комнате. Мои компаньоны оказались коллегами Саныча
по отделу пиар-технологий, но в отличие от него ни бельмеса не смыслили в
компьютерах. Разговор с ними заглох после того, как я употребил пару
элементарных выражений, знакомых с младенчества любому программисту.
Саныч - единственный менеджер, который действительно разбирается в
компьютерах и при этом не мнит себя сисадмином, как некоторые безграмотные
ламеры, нахватавшиеся сленга и поверхностных знаний и считающие, что уже
попали в высшую лигу компьютерной грамотности и могут разговаривать на
равных с гуру - системными администраторами,
Один из мужчин в столовой долго воевал с узлом галстука, прежде чем
распутал его петлю, захлестнувшую горло. Наблюдая за этим, я мысленно пожал
плечами. У меня вызывала недоумение приверженность кастовым атрибутам, таким
как пиджак или галстук, выделявшим техническую и финансовую элиту среди
более бедных слоев населения. Представить этого менеджера, повсюду носящего
маску социального превосходства, в какой-нибудь простой одежде было
невозможно. Такие, как он, наверное, рождаются в костюмах и, уже лежа в
детской кроватке, учатся деловито одергивать лацканы. Впрочем, и
расхлябанного компьютерного гения трудно вообразить в чем-либо, кроме
джинсов и свитера. Причем один-единственный джемпер служит со студенческой
скамьи до глубокой старости, а возможно, и передается по наследству.
Вот уж кто одинаково хорош в любом облачении - это Саныч. Ему что
деловой костюм, что спортивная форма или маскхалат охотника - все к лицу.
Наверное, дело в том, что он не просто переодевается, а еще и
перевоплощается под стать новой роли. Разносторонний человек, что там
говорить. В офисе - один из лучших менеджеров, на охоте или рыбалке -
спокойный и сосредоточенный ловец и охотник, в студенческом кругу - первый
рассказчик и душа компании, в общении с женщинами - галантный кавалер, не
чуждый романтики. И плюс ко всему - мой друг, человек, с которым мне легко