"Вячеслав Львович. Перелом: рассвет " - читать интересную книгу автора

психологические и социальные тренинги. Группы, наша и подобные ей, должны в
будущем не только отслеживать и предотвращать саму возможность негативного
развития событий. Если понадобится, придется самим активно вмешиваться в ход
этих событий, корректировать и направлять их. К этому надо быть готовым. На
этом краткое напутствие считаю законченным. Возникающие вопросы будем
разрешать по ходу дела. Сейчас, как я понимаю, вам нужно в это дело
поплотнее войти, пообщаться с коллегами. Тогда большая часть вопросов уйдет
сама собой.
Зал шелестел и волновался. Выдержав паузу и дождавшись тишины, Федоров
продолжил.
- Теперь несколько технических и организационных вопросов. Я надеюсь,
все были в своих комнатах? Так вот. Компьютеры, ноутбуки и сотовые
подсоединены к защищенной вай-фай, кроме этого обеспечен прямой выход в
Интернет, вернее к его останкам. Скоро появятся новые возможности. Просьба
телефоны постоянно носить с собой. Это важно. После регистрации они сами
будут напоминать вам о себе. К телефонам приложена подробная инструкция.
Прочитаете. Скажу только, что в паре с вашими пропусками, они представляют
единый документ. Ну и просто они очень удобны. Убедитесь.
Зал зашумел, задвигался, начали образовываться людские водовороты и
плесы. Знакомые и полузнакомые начали обсуждать услышанное. Постепенно
выделились руководители и начали собирать команды. Владимир и Петр попали в
одну, вместе с большинством знакомых и приятелей. Видимо кто-то в кадрах
хорошо изучил даже старые знакомства будущих сотрудников. Это было тем более
странным, что многим, если не большинству предложение сделали не более
нескольких недель назад. Руководителем у друзей оказался хорошо знакомый
Сергей Васильевич Якушев. Длинный, костлявый, немного нелепый, он был
прекрасным математиком и логистиком. Мог с легкостью необыкновенной
подбирать и тут же дорабатывать интересные и ценные идеи, мысли. И так же
легко мог отбросить, за ненадобностью чепуху, кажущуюся непреложной истиной.
- Место общей работы - нам выделили комнату " 106, на первом этаже. Но
собственно работать будем самостоятельно, у себя или где кому удобно. Всего,
как видите, в группе восемь человек. Количество не фиксированное. Если
понадобятся специалисты, можно привлечь. Хоть на временной, хоть на
постоянной основе. Пойдем в наши апартаменты, там поговорим и разберем
перспективные задачи. Так сказать, с места в карьер. Заодно и на вопросы
отвечу.
Нужная комната располагалась неподалеку. Просторная, с многочисленными
столами и стульями, меловой доской на торцовой стене, она напоминала старую
аудиторию в институте, или большой класс в школе. Администрация или те, кто
обустраивал все помещения, видимо не знал, как ее следует оформить. Столы
стояли в углу, там же были свалены стулья. Около стены стояло несколько
компьютеров, готовых к работе, копировальная техника.
- Рад вас всех видеть снова, - начал Якушев, - Я назначен руководителем
нашей секции. Перед каждой секцией поставлены определенные задачи. Они могут
варьироваться в зависимости от времени и обстановки. Собственно задачи
старые и привычные - поиск вариантов развития, в зависимости от изменения
характеристик внешнего воздействия. Вводные характеристики мы или будем
искать сами или нам будут предлагаться варианты. Секции разрабатывают
собственные варианты самостоятельно. Результаты сравниваются. Выявляются
причины возможных расхождений. Секретность внутри организации запрещена. Все