"Михаил Литвак. Почему женщины любят алкоголиков (Статьи)" - читать интересную книгу автора

7. Относись к своему подчиненному как к своему начальнику, ибо
подчиненный в душе своей видит себя твоим начальником.
Может прийти время, и он действительно станет твоим начальником. Таких
случаев достаточно много. Не буду приводить примеры, они тебе и так
известны. Даже не в этом дело, а в том, что при таком подходе гораздо легче
работать и управлять подчиненным.
8. Не борись с подчиненным: в любом случае проиграешь, даже если
победишь.
Победа над подчиненным приводит к моральному поражению ("со слабым
связался"); поражение - к полной дискредитации и даже к снятию с должности.
Я разработал целую систему, как избавляться от неугодных подчиненных,
объединив силы самих подчиненных и оставшись в стороне от борьбы. Об этом
рассказано выше.
Приведу пример, как я борюсь с опозданиями. Прежде всего я разрешаю
опаздывать: "Ради Бога, не суетитесь, когда едете на работу (занятия), а то
попадете под машину. Но если опоздаете, то зайдите, не спрашивая разрешения,
не объясняя причины опоздания, и не становитесь на цыпочки, когда проходите
на место". Мое дело так начать работу (занятия), чтобы увлечь ею всех
присутствующих. Опоздавший, стараясь побыстрее войти в курс дела, начинает
вопросами беспокоить окружающих, и они с гневом велят ему не опаздывать. На
меня они тоже злятся за то, что я разрешаю опаздывать, но гнев все-таки
направляют на опоздавшего.
9. Не увольняйся с работы из-за конфликта. Увольняйся, если на ней нет
перспективы для личностного роста.
Я разработал методику психологическое айкидо и написал книгу с тем же
названием, где дана техника выхода из конфликта. Многочисленные примеры
показывают, что когда налаживаются отношения, тогда исчезает необходимость
увольняться.
Есть еще один способ уйти от конфликтов - заняться интересным делом.
"Когда я стал заниматься психологией спорта, меня настолько увлекла эта
работа, что я перестал реагировать на ругань заведующего кафедрой. А так как
я не реагировал, то он меня перестал ругать. Для меня открылся новый мир, в
котором я жил даже тогда, когда меня в нем не было".
Это рассказ одного из моих учеников, преподавателя психологии, который
по моему совету и при моем содействии ко всем своим нагрузкам добавил еще и
занятия психологией спорта. Он довольно быстро, наладив отношения на
кафедре, защитился, а вскоре тихо и мирно перешел на более интересную, более
перспективную и лучше оплачиваемую работу, что тоже немаловажно.
10. Принимай предложение с первого раза, не заставляй себя упрашивать.
Принимай предложение с первого раза, второй раз могут не предложить.
Правило очень важное. Навеяно латинской пословицей "Bis dat cito dat"
("Дважды дает тот, кто дает быстро"). Если не можешь сразу же приступить к
делу, дай принципиальное согласие. Ведь именно его ждет деловой партнер,
когда делает предложение. У нас почему-то принято давать согласие с третьего
раза. Первый ход всегда должен быть положительным, во втором уже может
звучать мотивированный отказ. "Вы хотите пойти со мной в кино?" - "Конечно,
с удовольствием. Когда, на какой фильм?" Потом можно отказаться, сославшись
на неподходящее время, на нежелание смотреть этот фильм. То же самое и в
бизнесе. При такой форме отказа сохраняются хорошие отношения с партнером.
Я специально приучал себя давать согласие с первого раза. Принимал