"Джин Ландрам. Тед Тернер - рисованный " - читать интересную книгу автора

"самый большой страх" - страх смерти. "Тайм" цитировала его: "Если вы сможете
перебороть свой страх перед смертью, то сможете.., двигаться вперед намного
быстрее". Тернер был уверен в том, что его убьют или его постигнет
какая-нибудь другая безвременная смерть. Это было причиной того, что он
совершал все свои завоевания со скоростью, которая тревожила его служащих и
которую его семья и друзья считали идиотской. Он дошел до предела со своими
навязчивыми идеями и в 80-х начал использовать лекарство литиум, для того
чтобы преодолеть маниакально-депрессивное состояние. Это помогло ему в
постоянных битвах со "страхом смерти". Тернер все еще продолжал "ходить по
лезвию бритвы", как настоящий рискованный предприниматель, но литиум немного
смягчил его, и он стал лучше относиться к окружающим. Он продолжает
утверждать, что самый большой риск - это ничего не делать. Эта философия
заставляла его постоянно "играть с огнем" в середине семидесятых и вновь в
середине восьмидесятых.
Рискованность предприятий Теда Тернер достигла своего апогея в один
сумасшедший период 1976 - 77 гг. Пламенный Тернер создал Суперстанцию для
передачи первых телевизионных сигналов через спутник. Затем он купил две
профессиональные команды и нашел время для того чтобы выиграть Американский
кубок в регате - и все это в течение одного года. Он превзошел самого себя
десять лет спустя - в более драматической демонстрации его рискованного образа
мышления. Этот пятнадцатимесячный период затмевает любую другую
предпринимательскую активность в этой сфере бизнеса корпоративной Америки. Эта
мания приобретения длилась в период 1986 - 87 гг. В этот период он приобрел
"Эм-Джи-Эм" за 1,4 млрд. дол., комплекс магазинов и отелей "Омани" в Атланте
за 64 млн. дол., вложил 500000 дол. в "Беттер Уорлд Сисаети", получил отказ,
предложив 5,4 млрд. дол. за "Си-Би-Эс". Кроме того, развод с женой Дженни
обошелся ему в 40 млн. дол., и 28 млн. дол. были потеряны в "Играх Доброй
Воли". Его рискованные предприятия и мания приобретения напугали самых смелых
промышленных магнатов с Уоллстрит и встретили неодобрение большинства
руководителей бизнеса.
Тернер игнорировал всех экспертов, которые говорили, что ему не избежать
большой беды. Риск с "Си-Эн-Эн" был самым крупным рискованным предприятием
Тернера - ставка в 100 млн. дол., по его оценке, и согласно фундаментальным
законам риска и выигрыша, это предприятие стало самой большой его победой. Он
рискнул всем, веря в свою идею двадцатичетырехчасовых новостей, и в 1990 году
получил полностью заслуженный титул. "Крестный отец кабельного телевидения".
Тернер мечтал о канале двадцатичетырехчасовых новостей и сделал ставку на свою
веру. Даже его служащие в середине 1978 положили на его стол плакат, который
хорошо демонстрирует степень доверия к его новой идее:

Пожалуйста, Тед! Не делай этого с нами! Если ты возьмешься за рискованное
предприятие такого масштаба, то ты утопишь всю компанию!

Их рассуждения были здравыми, ведь наверняка большинство людей ни за что
бы не поддержали его решение о создании системы вещания двадцатичетырехчасовых
новостей. У него не было необходимого капитала для внедрения этого
рискованного предприятия. А предполагаемый доход, основанный на сборе по
пятнадцать центов в месяц с каждого клиента кабельного канала, мог покрыть
только 60 процентов ежемесячных операционных расходов "Си-Эн-Эн". Более того,
эти проекты были рассчитаны на то, чтобы привлечь внимание восьми миллионов