"Сергей Костин. Рам-рам " - читать интересную книгу автора

- Ну, хорошо! - заключила Джессика, целуя меня куда-то в подбородок. -
Постарайся поменьше бывать в городах. На пустыню им пока взрывчатки жалко.
И все! Никакого женского кудахтанья по поводу террористов, опасности
общественных мест, остановок автобусов и близости израильских солдат. Ангел!
Вторая женщина, занимающая значительное место в моей жизни - Элис. А по
времени, которое мы проводим вместе, она, наверное, даже первая. Более того,
я всеми силами пытаюсь сопротивляться тому, чтобы не бывать с ней еще чаще.
В сущности, это главный недостаток Элис: устоять перед ее чарами практически
невозможно.
Сколько она уже у меня работает? Шесть лет? Вот представьте себе! Шесть
лет у вас перед глазами роскошная молодая и одинокая мулатка - длинноногая,
с гибким телом, мордашкой, как у Уитни Хьюстон, кожей цвета молочного
шоколада, с дипломом Нью-Йоркского университета, знанием трех иностранных
языков, приветливая, забавная и очень толковая в работе. Кто все это может
выносить, не давая волю инстинкту собственности?
Вот она протискивается к стеллажу за моим креслом, достает оттуда
папку, протискивается обратно, задевая мое плечо затянутым в джинсы бедром,
в котором нет ни одной лишней клетки, а потом замирает у моего стола. Пока
она говорит, я вижу полоску ее упругого шоколадного живота между джинсами и
какой-то маечкой, вижу ее пупок с торчащим в нем серебряным колечком, слышу
ее низкий, влажный, волнующий не меньше, чем ее тело, голос.
Я долгое время подозревал Элис, что она все-таки ко мне приставлена.
Ну, не может такая девушка, которой место в Голливуде или на Бродвее,
терять время в офисе хотя и процветающей, но все же очень небольшой компании
с практически отсутствующими перспективами карьерного роста! Потому что при
очень приличном обороте нашего турагентства, тяготеющем к десятку миллионов
долларов в год, штатных сотрудников в нем двое - Элис и я. Джессика, хотя и
является вместе со мной соучредителем и, соответственно, совладельцем
Departures Unlimited, практического участия в работе не принимает. А
остальных нужных людей - искусствоведов и историков, сопровождающих наших
образованных состоятельных клиентов по центрам культуры всего мира, а также
скалолазов, спелеологов, дайверов и прочих экстремалов, берущих под свое
крыло пресыщенных клиентов, - мы просто нанимаем под конкретный проект. Так
что карьерных возможностей у Элис ровно две: оставаться на своем месте или
попытаться занять мое.
Есть и третий вариант - создать такое же собственное агентство. У Элис
для этого есть все: умение, опыт, контакты. Она-то справится, вот только,
где мне искать новую помощницу? Чтобы этого не случилось, я постоянно
повышаю и ее зарплату, и ее статус. А в прошлом году я просто сделал Элис
младшим партнером - мы с Джессикой подарили ей 10% акций. Джессика,
разумеется, отнеслась к этой моей затее не без подозрения. Ей, как и мне
самому, до сих пор не понятно, как это между Элис и мною по-прежнему
сохраняется дистанция - социальная и физическая. Однако малейшее изменение в
наших отношениях она просекла бы мгновенно, еще до того - так что долго
убеждать ее не пришлось.
Забавно, но новый статус Элис в агентстве немедленно отразился на тоне
наших разговоров.
Пример. Вот пару дней назад - точно, позавчера это было! - я сообщаю
Элис, что уеду дней на десять в Израиль. Якобы, чтобы самому проверить
маршрут, по которому нам скоро отправлять короля готовой одежды Сохо по