"Михаил Кордонский, Михаил Кожаринов. Очерки неформальной социотехники" - читать интересную книгу автора

работники, которые работают для газеты - газета еженедельная, значит, должен
быть какой-то постоянный штат, чтобы реально её делать. Есть люди, которые
ответственны за работу в профсоюзах, и они занимаются только этим. Есть
люди, которые занимаются регионами, есть люди, которые занимаются
Интернационалом... Там есть люди, которые двадцать лет в организации и
никогда не были в руководстве, но при этом их знают-уважают, потому что они
20-30 лет отдали организации: являются частью её истории, носителями
традиций.
Вот Роберт - такой. С его лидерством изначально было ключевое
противоречие. У нас уставной принцип демократического централизма,
коллективное руководство - международный исполком. Фактически - Роберт всё
крутил. Он искренне считает себя единственным представителем правильной
политической линии. Все серьёзные решения, вплоть до решений об исключении
из организации, он принимал лично на основе своих представлений о том, что
нужно, что не нужно.

Большинство неформальных групп именно таковы. Им очень
хочется казаться самим себе самоуправляемыми, и им это
удаётся - казаться... до поры до времени. В
действительности в неформальных группах степень
самоуправления очень различна. В одних традиции
ситуативного лидерства достаточно развиты, в других
организация деятельности завязана на узкую группу лиц,
которая всё и решает. Потом это противоречие становится
основой конфликта, раскола, распада.


В 2001 был второй, но можно сказать, первый полноценный съезд. В
межнациональной организации было около 200 активистов, хорошо налажено
общение с другими городами, мы туда ездили, они к нам. Но одновременно
начались внутренние конфликты. Например, воронежскую группу составляли люди
из Молодёжного Правозащитного Движения (МПД), сидящие на западных грантах.
Они вступили к нам, а одновременно состояли во многих экологических и
правозащитных организациях, жили параллельной жизнью в той и этой среде. У
некоторых это порождало массу вопросов.
Политически грамотные члены организации не были принципиально против
правозащитной деятельности. Если она полезна, помогает выходить на какие-то
новые круги - ну, пусть и другие группы в неё включатся. Но воронежские
товарищи как раз были принципиально против такого включения. Они были
завязаны на Роберта, и он постоянно их защищал. А наши инициативы идейно
более близкие, но более независимые, например, создание российского ATТAC*,
критиковал. Но мы его всё же создали. Ту же подоплёку имел конфликт с
киевской группой, которая решила выпускать свой журнал, а Роберт им пытался
запретить. Но через некоторое время они его всё равно начали издавать, в
форме бюллетеня. И другие примеры были.
______________
* Ассоциация Action pour une taxe Tobin d'aide aux citoyens (За налог
Тобина в помощь гражданам). "Налог Тобина" предполагает отчисления со всех
международных финансовых операций в размере 0,1%, что, по мнению его
сторонников, сократит масштабы "вредных" кратковременных финансовых