"Михаил Кордонский, Михаил Кожаринов. Очерки неформальной социотехники" - читать интересную книгу автора

ответственностью. Коллегиальный стиль руководства постепенно подменяется
единоличным, а то и вовсе вырождается в либеральный. Решения принимаются
руководителем просто потому, что остальным лень или всё равно. Товарищеские
отношения уступают место императивным (приказным), ибо приказать легче, чем
убедить. Но реального авторитета руководителя не хватает для такого стиля
руководства, потому ему ещё легче ни во что не вмешиваться. Всё идёт как
идёт - самотёком.
Растёт потребительское отношение к клубу среди его членов и ауры.
Появляется клубная элита. Увеличивается дистанция между лидерами и рядовыми
членами клуба. Количество дружественных связей уменьшается, зато
увеличивается число приятельских или сугубо деловых.
Клуб обрастает традициями, атрибутами, законами, история и смысл
которых иногда забыты за давностью и воспринимаются новичками как
иррациональные. Атрибутика гипертрофируется и фетишизируется. Ритуалы
поглощают всё больше времени, предназначенного для полезной работы, занимают
всё более важное место в жизни клуба. Работа клуба формализуется вплоть до
полной утраты её смысла.
Клуб обретает переутяжелённую структуру, иерархию, устав. Число рангов
в некоторых мемориальных клубах соизмеримо с количеством чиновничьих званий.
Разбор деятельности члена клуба завершается повышением или понижением его в
этом, уже мало что значащем, статусе. Традиция ради сохранения традиции,
организационный фетишизм.
В отсутствие лидера клуб становится беспомощным. Незначительное
обстоятельство способно привести к исчезновению клуба. В качестве такого
обстоятельства очень типично исчезновение помещения. Сильные клубы от этого
не исчезают - собираются на квартирах, на улице, в конце концов, находят
новое помещение.

Вышеприведённые перечни не претендуют на точность, полноту и даже на
непротиворечивость: среди признаков есть взаимоисключающие, проявление
которых зависит от конкретной ситуации, вида деятельности, типа группы. Это
статистический набор. Не обязательно наличие сразу всех признаков, и
наоборот, некоторые из них могут отмечаться в клубе с момента рождения
(например, бывают очень сильные женские клубы). Одной или нескольких примет
старости недостаточно, чтобы утверждать её наступление. Старый клуб имеет
целый "букет" соответствующих признаков.


Чем отодвинуть "начало того конца"?

Ротация лидеров, передача ведущих функций другим членам группы.
Смена значительной части состава. Чаще всего это выпуск группы
"стариков", не дожидаясь бунта, и набор новых членов клуба.
Поддержание высокого уровня взаимной требовательности, культивирование
традиций гласной критики руководства и друг друга.
Периодическая сменяемость руководства как отдельными мероприятиями, так
и функциональными группами и клубом в целом.
Организация внутриклубного социального творчества, прежде всего
новичков, для постоянного изменения идей, форм деятельности, стиля и методов
работы, структуры, законов, морали клуба с учётом меняющегося внешнего мира.