"Михаил Кордонский, Михаил Кожаринов. Очерки неформальной социотехники" - читать интересную книгу автора

имеется огромный потенциал ресурсов и производится активный поиск
энтузиастов, которые их освоят - так организации создаются сверху.
Фактически в жизни чаще всего происходит смешение этих методов.


Раскол

С точки зрения авторов, раскол похож на плановое деление, в
биологической аналогии - почкование, но изнутри группы - скорее, на роды.
Это болезненный период межличностных конфликтов, когда нередко ссорятся
старые друзья, развенчиваются авторитеты. Эффективность деятельности группы
на некоторое время (обычно - несколько месяцев) падает до нуля, а иногда и
ниже - становится разрушительной. Не отменённые атеизмом библейские законы
"трудиться в поте лица своего и рожать в муках" являют здесь одну из своих
ипостасей. Для "трудящихся" (информальных в нашей терминологии групп) период
раскола приводит к переосмыслению идеологии, рождению новых не только групп,
но и подходов, методов, субкультур (субсубсубкультур, если угодно дотошному
читателю). Это ведёт к повышению устойчивости движения в целом путём его
усложнения - развития как движения, так и личности. Одним из самых типичных
сценариев раскола является "бунт стариков", а поводом и одновременно
глубинной причиной - личностное переосмысление членами группы роли лидера.

Организационные предпосылки размножения *
______________
* Использованы материалы из кн.: Кордонский М., Ланцберг В.
Технология группы. (13).


В среде неформалов распространено мнение, что в одном городе достаточно
иметь одну группу определённого направления, а если город большой, то одну
организацию. "А давайте все вместе... Давайте объединимся", - причём
понимается именно оргобъединение с единым центром управления. На вопрос: "А
зачем?" отвечается с большим тормозом: "Ну, это же ... как это, само собой
разумеется... Если мы занимаемся одним делом..."
А вот не разумеется, если включить разум и обратиться к опыту. У
"единства", как и у любого технологического решения, есть определённые
свойства, не являющиеся ни "хорошими", ни "плохими". Каждое несёт в себе
противоречие. Умелое конструирование производится по сложной сумме долей
этих свойств.
Единство экономически выгодно группам с дорогостоящей базой, например,
рок-группам в среднем городе - совместно содержать одну репетиционную
площадку. "Силам патриотической ориентации" выгодно было бы скидываться и
арендовать один офис, по расписанию используя площади и оргтехнику,
создать совместный сайт с разными разделами. Но в жизни так почти
никогда не происходит.
Единство выгодно и силовым структурам, которые "пасут" сообщество в
диапазоне между морокой и крамолой. При грубо экономическом подходе
социально-психологические факторы вообще не учитываются, что в неформальных
сообществах чаще всего кончается делёжкой и грызнёй за ресурсы. Реальность
ставит неформальные сообщества перед необходимостью существования нескольких