"А.Колпакиди, Дмитрий Прохоров. Империя ГРУ (Книга 1) " - читать интересную книгу автора

политическом отношении. Инструктирование же агентов и задание и поверка их
знаний на консультантов. Ввиду своих частых отъездов и отсутствием из Москвы
я своим приказом, а не штатом назначил заместителем тов. Павулана для
решения неотложных политических вопросов. Предлагаю... работать в полном
контакте и взаимодействии комиссаров и специалистов, каковое до сих пор
было...".[72]
Но уже на следующий день после утверждения первого состава сотрудников
Региструпра в нем произошли изменения: начальник Агентурного отдела бывший
капитан Генштаба Владимир Федорович Тарасов отбыл на фронт, а его
обязанности с 9 ноября стал исполнять начальник Агентурного отделения
Гавриил Яковлевич Кутырев, также капитан Генштаба. На посту начальника
отделения Кутырева сменил его помощник Владимир Андреевич Срывалин,
опять-таки капитан Генштаба.
9 января 1919 г. РВСР приказал всем штабам военных округов, кроме
Петроградского и Орловского, передать органы агентурной разведки в
соответствующие штабы фронтов и армий. Агентура действующей армии и штабов
Петроградского и Орловского военных округов была подчинена Регистрационному
управлению Полевого штаба.

Несколько слов отдельно следует сказать и о людях, которые в то время
пришли работать в советскую военную разведку. Обучением кадров военной
разведки и контрразведки Красной Армии, как мы уже писали, занимались Курсы
разведки и военного контроля, рассчитанные на 60 человек. Здесь в течение
двух месяцев обучались военнослужащие, командированные штабами армий. Курсы
имели два отделения - разведки и военного контроля.[73] В середине февраля
1919 г. состоялся первый выпуск в количестве 29 человек, 14 из них - на
отделении разведки и 15 - на отделении военного контроля. Затем увеличили
срок обучения (до четырех месяцев) и количество обучающихся. В июле курсы
выпустили 60 человек. Создание курсов в известной степени двинуло вперед
дело подготовки руководящих кадров разведки Красной Армии. Вместе с тем эта
проблема в течение всей гражданской войны так и не была снята (да и потом
тоже).
Еще хуже обстояли дела с кадрами агентуры. Ведь главное, что делает
разведку эффективной - это агентурная сеть. А именно здесь и начинались
основные проблемы Региструпра. Дело в том, что недостаток людей, желающих (и
способных) заняться агентурной работой, сказывался с первых же дней. Попытки
привлечь к работе бывших тайных военных агентов русской армии, как правило,
терпели неудачу, поскольку они испытывали глубокое недоверие к Советской
власти. Вербовка агентов из интеллигенции также не дала результатов.
Оставалось последнее средство - партийный набор. Но и здесь руководство
Региструпра ждало разочарование - впрочем, вполне предсказуемое. Так, из 20
партийных работников, мобилизованных с ноября 1918 по январь 1919 г., 13
оказались изначально непригодны к агентурной работе, а еще двое давали
сведения, но весьма посредственные и толку от них было мало. Поэтому
неудивительно, что 19 февраля 1919 г. начальник 1-го отделения 1-го отдела
Региструпра В. А. Срывалин в докладе на имя начальника 1-го отдела Г. Я.
Кутырева пишет следующее:
"В настоящее время крайне затруднено обследование агентов (из
партийных) с нравственной и деловой стороны их качеств. Запас старых
партийных работников исчерпан с первых дней октябрьской революции - все они