"А.В.Камянчук, А.С.Еремин. Устойчивое развитие Ирбитского муниципального образования часть 2 " - читать интересную книгу автора

способствуют усилению конкурентоспособности территории, а конкурентные
недостатки осложняют процесс ее включения в рыночное пространство.
Достоинствами объективной составляющей Ирбитского муниципального
образования является: выгодное географическое положение, благоприятные
почвенно-климатические условия, наличие самого крупного в области стада
высокопродуктивного скота, сохранение значительных территорий не
испытывающих антропогенного воздействия, наличие единственного в области
заказника по сохранению боровой дичи, охотхозяйства Екатеринбургского
городского общества охотников, развитая транспортная сеть, наличие
значительного людского ресурса, сохранение стабильно работающих
сельскохозяйственных предприятий, значительный историко-культурный
потенциал, наличие достаточного количества зданий и сооружений
социально-культурного и образовательного сектора (детских садов, школ, домов
культуры и клубов) и экологическое благополучие территории.
Понижает привлекательность территории отсутствие полезных ископаемых и
топливных ресурсов, отсутствие собственной сети по реализации выпускаемой
продукции, значительное количество ветхого и неблагоустроенного жилья,
низкое качество внутрипоселковых и внутрихозяйственных дорог, относительно
высокая себестоимость выпускаемой сельскохозяйственной продукции, отсутствие
собственной переработки ряда видов сельскохозяйственного сырья, отсутствие
заповедников и природных парков, неиспользование гидропотенциала, отсутствие
диверсификации сельской экономики, нет муниципальных предприятий в реальном
секторе экономики.
Достоинствами субъективной составляющей является наличие школы
воспроизводства племенного крупного рогатого скота, освоение технологий
получения высоких урожаев в растениеводстве, наличие лучшей среди сельских
муниципальных образований области хозяйственной элиты, слаженная работа
законодательной и исполнительной власти муниципального образования, наличие
здоровых амбиций у руководства муниципального образования и выстраивание
целенаправленной политики на устойчивое развитие муниципального образования,
стремление к сохранению народной культуры, развитая сельская
самодеятельность и квалифицированность менеджеров в сфере культуры.
К оборотной стороне субъективной составляющей относится разобщенность
хозяйственной элиты, отсутствие стратегии агрессивного выхода на
продовольственные рынки, нежелание жителей сельских населенных пунктов
заниматься благоустройством территорий, недостаточность внимания к
использованию историко-культурного и природного потенциала территории,
отсутствие менеджмента в муниципальной экономике.
Учитывая, что Ирбитское муниципальное образование является лидером в
АПК Среднего Урала, его разумнее всего позиционировать, как житницу Среднего
Урала - основного производителя качественной (экологически безопасной)
сельскохозяйственной продукции. Желательно создать кластер по продвижению
продукции сельхозпроизводителей Ирбитского района на рынки крупных городов
Среднего Урала.
Эта деятельность должна согласовываться с работой по созданию
туристского кластера "Беловодье", формированию привлекательного образа
туристского региона в верхнем бассейне р. Ницы, единственной экологически
благополучной рекреационной зоны в радиусе 200-250 км (3 часа езды) от
Екатеринбурга.
Благоприятный имидж территории будет способствовать продвижению