"Адам Холл. Девятая директива (Квиллер) " - читать интересную книгу автора

вечно он ерзает. Сейчас он совершенно успокоился и смотрел на меня так,
будто это я нервничаю.
- Ответьте мне на один вопрос. У меня будет свое задание или надо
исправлять чей-нибудь промах или провал?
Он взял со стола маленький медный колокольчик и позвонил:
- Вы получите задание. И чтобы никаких промахов и провалов.
Садиться я не стал, мне было не по себе. Ломэн - большая шишка в
Управлении и редко покидает Лондон, чтобы руководить операцией на месте. Со
мною он никогда так не работал и, честно говоря, я не ждал от его
руководства ничего хорошего. Я грубо сказал:
- Я что, семь тысяч миль для того летел, чтобы вместе с вами никуда не
торопиться?
На звон колокольчика вошла худенькая гибкая девчонка с гривой черных
волос, наверно, дочь Варафана. Ломэн обратился ко мне за помощью:
- Я не очень хорошо говорю по-тайски. Я сказал по-английски:
- Принеси нам, пожалуйста, выпить. Виски, содовая, лимонный сок и лед.
- Да. Сейчас принесу.
- Английский все понимают, - ободрил я Ломэна.
- Вы лучше пройдите ускоренный курс усовершенствования тайского.
Будете встречаться с людьми, которые говорят только по-тайски. Да и к
разговорам окружающих полезно прислушиваться. Вы тайский хорошо знаете?
- На обиходном уровне - неплохо. Он снова встал - юла, а не человек!
- Итак, вы здесь. Если бы вы задержались, пришлось бы отзывать Стайлза
с Явы - а у него там полно дел. Вы знаете Бангкок не хуже его; он занят, а
вы отдыхаете после очередного задания.
- Отдыхал.
- Отдыхали.
- Я не был здесь почти два года.
У нас в Управлении есть простое правило, которое помогает избегать
провала любой операции. Каждый имеет право отказаться от задания. Для этого
надо только привести вескую причину, но, в конце концов, если не хочешь, то
и без причины можно отказаться. Правило разумное: раз тебя мучат сомнения,
нечего идти на задание. Но если уж ты согласился, тогда рассчитывай только
на успех, и никаких сомнений. Единственное, что может сделать Центр в
Лондоне, если агент отказывается участвовать в операции, - это привести
неопровержимый довод, после которого не согласиться нельзя. Так было со
мной в Берлине: мне назвали фа-мадию человека; его надо было найти, и я, по
их мнению. должен был его ненавидеть. Сейчас, в разговоре с Ломаном, я
обдумывал аргументы, приводил их в соответствие с ситуацией, стараясь
скрыть главное возражение, которое просто-напросто сводилось к тому, что мы
друг друга терпеть не можем. Конечно, нам случалось работать вместе, но то
была рутина, обычная работа Управления: расследование провалов, средства
связи, выход на связь и тому подобное. Теперь же он должен был стать
руководителем моей операции, а это совсем другое дело. От отношений с
руководителем операции подчас зависит успех задания, а иногда - и ваша
жизнь. Руководителя надо любить, уважать, доверять ему, уживаться с ним. А
Ломэна, несмотря на его блестящие способности и послужной список, я считал
обыкновенным лощеным сукиным сыном.
- Я не был тут два года и не очень-то хорошо помню Бангкок.
- На месте вспомните.