"Сергей Голубицкий. Чужие уроки - 2008" - читать интересную книгу автора

миллиону долларов еженедельно, однако устоял на ногах и сохранил полную
работоспособность.

Блестящая финансовая политика Фредерика Липмана (в 20-е годы), не
допустившего участия банка в чудовищных биржевых и риелторских спекуляциях,
позволила Wells Fargo играючи пережить не только катастрофу 1929 года, но и
Великую депрессию. В 1933 году Wells Fargo не просто вышел невредимым из
инспирированного Франклином Делано Рузвельтом коллапса банковской системы,
но и поддержал на плаву партнеров, с которыми находился в корреспондентских
отношениях.

В начале 50-х годов управление Wells Fargo перешло в руки внука Исаи -
Исаи Гельмана Третьего, который предпринял робкую попытку изменить
генетическую концепцию банка, направив ее в более традиционное русло:
Исая-младший провел слияние Wells Fargo с American Trust Company (еще одно
детище финансовой империи Гельманов), а затем развернул беспрецедентную
международную экспансию: открыл представительства Wells Fargo в Токио,
Сеуле, Гонконге, Нассау, Мексико-сити, Сан-Пауло, Каракасе, Буэнос-Айресе и
Сингапуре.

И снова мистика: дела цветущего калифорнийского банка за пределами
родины шли до того плохо, что начиная с середины 70-х годов вектор развития
Wells Fargo двинулся в направлении, противоположном общепринятой тенденции.
Пока американские банки, закусив удила, плодили на пяти континентах грибы
филиалов, Wells Fargo собственные зарубежные представительства методично
сворачивал!

В 1989 году Wells Fargo обрел последнее недостающее качество на пути к
негласному титулу "идеального банка": с помощью модемного PC-терминала
перенес первым из конкурентов всю линейку финансовых услуг в компьютерную
сеть. Начиная с 1995 года клиенты Wells Fargo получили доступ ко всем
банковским операциям через Интернет. Обратите внимание: речь идет не о
примитивной опции ознакомления с состоянием банковского счета (которая,
впрочем, и в 2008 году кажется роскошью клиентам российских банков), а о
полном спектре финансовых услуг онлайн. В него входят перевод денег между
счетами, погашение любых платежей, торговля финансовыми инструментами
(акциями компаний, облигациями, депозитарными сертификатами и т. п.), поиск
ближайших банкоматов и филиалов, операции с чеками, система автоматических
уведомлений и напоминаний и др.

Все это богатство было доступно клиентам Wells Fargo уже 13 лет назад.
Кульминацией онлайн-экспансии калифорнийского банка явилось создание
виртуального сообщества Stagecoach Island, организованного по образу и
подобию популярной игры Second Life. В Stagecoach Island клиенты банка могут
заниматься строительством собственных домов, встречаться с друзьями и
знакомыми, изучать основы money management, получать информацию о любом
финансовом инструменте, а также летать, соревноваться в гонках на мотоциклах
и сноубордах, организовывать вечеринки, пускать фейерверки, участвовать в
конкурсах, наниматься на виртуальную работу и получать заработную плату.