"Виктор Гламаздин. Библия G-модератора " - читать интересную книгу автора

по себе - он ни плох, ни хорош. И не может являться причиной банкротства.
Беда, как правило, в другом. Произвести товар - плевое дело. А вот
сделать так, чтобы его раскупили - великое искусство.
И в этом вам, друзья мои, помогут методы глобальной модерации (хотя,
конечно, использовать такую могучую штуку ради впаривания гуталина - это
как-то... ну, не знаю, мелковато, что ли, это все равно как ядерной бомбой
глушить рыбу в дачном пруду).
А вообще же, быть модератором грустная штука.
Они придумывают за пиплов мир, но понимают, что мир этот нами же
придуман. Они придумывают пиплам праздники и трауры, говорят, мол, такого-то
числа надо смеяться и жбанить шампанское, а в такие-то дни хмурить брови,
молиться и пускать сопли.
Но сами модераторы не плачут и не смеются. Ибо знают, как и кто все это
замутил, и для чего все это было придумано. Да, не плачут и не смеются, а
просто с грустью смотрят, как миллиарды зомбиков из века в век резвятся
среди выстроенных для них декораций.
Почему "с грустью"? Потому что модераторы знают, что каждого из пиплов
ждет одно и то же - разочарования, боль и смерть. Хорошо, если быстрая и
неожиданная.
Так что, друзья мои, советую крепко подумать вам: на кой хрен вам эта
глобальная модерация? Уж радости-то вам она точно не принесет.
Не лучше ли не заглядывать за дверь, из-за которой вместо счастливого
детского смеха доносятся звуки пушечной пальбы, крики разъяренной толпы и
речи очумевших от собственного величия ораторов?
Чего-чего? А-а, вы, друзья мои, о должностных инструкциях G-модератора
спрашиваете.
Их нет.
И официальной профессии такой тоже нет.
Обычно на двери кабинета G-модератора висит табличка с ничего не
значащими названиями: "Креативный директор", "Главный консультант",
"Менеджер по персоналу", "Руководитель PR-департамента", "Брэндменеджер",
"Советник по связям с общественностью", "Референт по работе с
госучреждениями", "Пресс-секретарь", "Медиа-планер" или "Медиа-байер" и
прочая байда.
То же самое относится и к близкой к G-модератору профессии А-модератора
(осуществление защиты корпорации, ее брэнда и руководящего состава от
воздействия G-модераторов). Обычно А-модераторы в должностном расписании
стоят на должностях экспертов в отделах безопасности, но в последнее время
их часто стали вывозить на деловые переговоры и для конспирации (чтобы не
пугать коллег по бизнесу) А-модераторов переквалифицировали в "специалистов"
уже упомянутых в предыдущем абзаце профессий.
G-модераторы обычно - прекрасные умные и интеллигентные люди. А вот
А-модераторы - параноики и злыдни.
Кстати, профдеятельность ни тех, ни других не подпадает под действие
уголовных или гражданских законодательств ни одной страны мира.
А теперь - ответ на самый главный вопрос: "А скажи-ка нам, дядя, чем
менеджер будет отличаться от модератора, коли им обоим на дверях кабинетов
повесят одинаковую табличку, например, "Менеджер по плевкам в потолок", а?"
Менеджер тоже может использовать весь арсенал модерации - маркетинг,
промоушн и пр.