"Сергей Другаль. Василиск" - читать интересную книгу автора Она забрала лукошко и, никого не спрашивая, унесла. Все облегченно
вздохнули. - И присмотрите, пожалуйста, чтобы не разорвался, когда подрастет, - сказал ей вслед Сатон и сел за свой директорский стол. - Человека, и того иногда разрывает. От противоположности устремлений... - И непонятно добавил: - Ты смотри, что творят! Невзирая на перерывы в энергоснабжении! - ...дракон, - от запятой продолжил знаток палеофольклора, - тот почти везде встречается. Расхожий образ и на Востоке и на Западе. А что это значит? Значит, истоки в природе искать надо. Сейчас уже все согласны, что были драконы. Были! А может, и есть. В глубинке. А нет, так будут! - С драконами все ясно. - Сатон раздраженно постучал ладонью по столу. - У нас на повестке тянитолкай, а не драконы. И давайте говорить по сути. - Я и говорю: пусть - из сказки... Но вы же сами видели - сосет! Значит, реальный. У любого упоминания в фольклоре корни надо искать. Где? Отвечаю: в природе! Пусть, пусть данное явление по сути сказочно, но ежели оно из природы, то снова может возродиться. В яви, спонтанно или, проще, самопроизвольно. Есть мнение, что если в достаточно большом регионе возникает натуральная дремучесть, то она неизбежно порождает сказку, а с другой стороны - граница между сказкой и явью расплывается... У вас здесь, слышал, даже питекантропы возникли. А почему? Отвечаю: от дремучести!.. - Глазки знатока затуманилось, чувствовалось, что тема дремучести лично ему близка, - Кондовость, я вам скажу, это сила. Раньше, согласен, на заре НТР она была силой косной. Но стала силой, но уже прогрессивной, на другом уровне. В природу нам надо, вот куда. Глубже... И самим проще быть. Нутром понимать, а не задаваться вопросами. Хотя, конечно, нутром понять не каждому дано... Сатон распушил бороду: - Грехи, что ли, мешают? Как говорит Иванушка, эгоизьм?.. Вы, случаем, не родственник Гигантюка? Громовой хохот специалистов потряс стены. Испуганный Ворон сделал круг окрест резонирующей люстры. Знаток обиделся, не понимая причин веселья. Тонкими пальцами он поправил жабо: - Что кому мешает, то каждый сам о себе знает. А дело в том, что гимн во славу кондовости, пропетый знатоком, почти дословно повторял высказывания Павла Павловича Гигантюка. В свое время Гигантюк как-то изловчился попасть на руководящую научную работу: его, отовсюду убирая, постепенно повышали. Прельщенный возможностью спрашивать, ни за что не отвечая, Пал Палыч развил бурную организационную, а также интеллектуальную деятельность. Организационная свелась к внедрению в подчиненном коллективе почасового планирования, а умственная - к разработке ключевых руководящих фраз: я не готов обсуждать этот вопрос; вы меня не убедили; так что вы предлагаете?; вот так и делайте; нам, товарищи, надо по большому; так что будем показывать? здесь мы с вами недодумали; что-то мы давно никого не наказывали. Естественно, руководимый коллектив был заблокирован: все непрерывно писали и согласовывали планы, на работу времени уже не оставалось. |
|
|