"Владимир Аджалов. И Он пришел...IT-роман" - читать интересную книгу автора

денег на главпочтамт Москвы до востребования.

И тогда Илья нашел способ забыть все неприятности жизни в постоянной,
всепоглощающей гонке за деньгами.

Следующим большим направлением бизнеса, выбранным братьями, стала
купля-продажа недвижимости в Москве. Илья очень хотел немедленно после
развода сменить место жительства, да и брату давно было пора улучшить
жилищные условия. Разобравшись в ходе этих операций с правилами игры и
ознакомившись со стоимостью недвижимости в Париже и Лондоне, братья поняли,
что перед ними настоящая золотая жила. Квартиры в центре Москвы, особенно
большие квартиры, были недооценены примерно раз в двадцать - тридцать. И все
свободные деньги с тех пор братья вкладывали в московскую недвижимость. Они
сразу сфокусировались на наиболее обеспеченных клиентах и создавали на базе
коммунальных квартир достойные "новых русских" апартаменты.
Затем стало интереснее заниматься нежилой недвижимостью. Пришла очередь
стремительно разоряющихся НИИ и КБ, здания которых становились в руках Ильи
первыми в столице бизнес-центрами. Снабженные хорошей связью и службами
безопасности, отремонтированные на уровне, получившем именно в эти годы
название "евроремонт", большие светлые площади влет уходили в аренду
хлынувшим в Москву иностранным компаниям.
Для бизнеса в сфере недвижимости Ильей была основана отдельная фирма,
ныне контролирующая не менее пятнадцати процентов рынка недвижимости в
Москве. При этом Илья как частное лицо не первый год официально владел в
столице несколькими новыми бизнес-центрами класса А.
Последние годы фирма уже не разменивалась на мелочи, а выколачивала у
Московского правительства под реконструкцию целые кварталы. Фирма честно и
быстро освобождала территорию, расселяла аварийные жилые дома, а предприятия
перевозила на новое место, в основном за пределы Московской кольцевой
автодороги. В результате за какой-нибудь год фирма приступала к
строительству на освободившейся площадке элитного жилья или бизнес-центра.
Продажа строящейся недвижимости (или сдача в долгосрочную аренду)
производилась еще на этапе котлована. С учетом стремительного роста цен на
московскую недвижимость, этот бизнес на каждом объекте давал не менее 300
процентов прибыли, после расчетов со всеми, с кем полагалось. А Илья с
самого начала умел делиться с кем нужно. Не то, чтобы он любил давать
взятки. Просто он был реалистом и считал это обязательным условием успешного
бизнеса в стране "переходного периода".

Заключительным аккордом развития его предпринимательской активности
было создание банка. Сначала, как и в случае с квартирами, банк потребовался
для себя. Финансовых операций происходило много, в том числе с наличными, и
нужен был свой надежный банк. Такой банк и был создан. Когда случился
банковский кризис 1998 года, Илья, опять же по совету брата, купил за
бесценок один из известных банков с сетью по всей стране, и объединил его со
своим.
Лично возглавив правление банка, включив в него своих самых проверенных
и толковых сотрудников, Илья сделал из банка конфетку, не пожалев ни денег,
ни труда. Уже через семь лет банк вошел в десятку крупнейших в стране. В
результате буквально год назад один из банков мирового уровня, со