"Стивен Амброз. День 'Д': 6 июня 1944 г." - читать интересную книгу автора Конечно, планирование высадки означало гораздо большее, чем описано
здесь. Оно различалось и по секторам, и по условиям отдельных участков вторжения. Но в целом схема действий 116-го полка аналогична планам других воинских частей. Главная роль отводилась огневой обработке побережья до прибытия танков и первого эшелона десантников, которые, пользуясь замешательством противника, захватывают траншеи и выезды. После этого оставалось только обеспечить достаточную транспортную и огневую поддержку, чтобы прорваться на равнину и двинуться в глубь Франции. График проведения операции был исключительно жестким, четким и в то же время сложным и масштабным. Удивительно, но этого удалось добиться без единого компьютера. Когда рядовой Джон Барнс из роты "А" 116-го пехотного полка проходил инструктаж по поводу предстоящей высадки, его поразила продуманность каждого ее этапа. Он выходит на берег в час "Ч", одной минутой позже за ним следует рота "Е", а затем в час "Ч" плюс 3 минуты - саперы. Потом высаживаются штабная рота, зенитки, снова саперы, в час "Ч" плюс 50 минут - рота "Л" и так целый день. "Все выглядело чрезвычайно организованным, - вспоминает Барнс. - Казалось, что никто не может помешать этому движению. Мы чувствовали себя пассажирами поезда, который идет строго по расписанию. Мы были уверены в том, что за нами в море еще много других десантных судов, которые точно по графику окажут нам поддержку. Ничто не могло остановить нас". Но не все разделяли энтузиазм Барнса. Капитан Роберт Миллер из 175-го полка 29-й дивизии рассказывает, как проводил инструктаж его командир полковник Пол "Поп" Гуд: "Оперативный план представлял собой увесистый фолиант размером больше любого телефонного справочника. Когда брифинг пополам. Командир полка обладал немалой силой, но ему не удалось даже надорвать толстенный том. Тогда он бросил его через плечо и приказал: - Забудьте об этой чертовщине. Ваши задницы все равно окажутся на берегу. А я буду там вас ждать, и я скажу вам, что делать. В этом плане нет ничего, что могло бы вам помочь. Если бы Эйзенхауэр услышал слова полковника, он бы с ним, возможно, согласился. Хотя Верховный главнокомандующий и говорил, что сражение начинается с его планирования, он также считал, что, как только битва завязывается, всякие схемы становятся бесполезными. К середине мая разработка операции завершилась в полках, но планы не были окончательными. В них вносились изменения вплоть до дня "Д" с учетом поступающей информации о действиях Роммеля. На "Омахе", например, майор Кеннет Лорд, начальник оперативного отдела 1-й дивизии, зафиксировал малоприятное для союзников развитие ситуации. До середины апреля штаб 1-й дивизии с удовлетворением отмечал, что противотанковые ежи и "бельгийские ворота" все еще не установлены, а складированы в штабеля. Но по случайности "Б-17", возвращаясь в Англию после неудачного налета, выбросил несколько бомб в районе "Омахи". Майор Лорд изучил сделанные с самолета фотоснимки и обнаружил целый каскад взрывов подводных мин в секторе "Изи-Ред". Лорд попросил моряков заняться этой проблемой, ссылаясь на то, что согласно официальному руководству по проведению операции в зону ответственности военно-морских сил входит все водное пространство, вплоть до высшей точки прилива. Моряки не возражали, но ответили, что у них нет подразделений по ликвидации мин. 1-я дивизия обратилась в Верховное |
|
|